基于重大基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)和管理上的復(fù)雜性,中國(guó)公路工程咨詢集團(tuán)有限公司創(chuàng)新運(yùn)用并推廣"設(shè)計(jì)+項(xiàng)目管理"的管理模式,形成了"可研+勘察+初步設(shè)計(jì)+招標(biāo)+施工+運(yùn)維"六位一體的全過(guò)程工程咨詢管理模式。介紹了由海南鋪前大橋項(xiàng)目形成的全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)模式、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)組織結(jié)構(gòu),闡明了在"設(shè)計(jì)+項(xiàng)目管理"模式下全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)績(jī)效,總結(jié)出該項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的基本特征,為今后重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)和思考。 

【文章來(lái)源】：建設(shè)監(jiān)理. 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【部分圖文】：

海南鋪前跨海大橋全過(guò)程工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3305775