公益創(chuàng)投視角下成都市初創(chuàng)期社會組織的發(fā)展研究
發(fā)布時間:2021-07-25 13:32
隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛,社會生活領(lǐng)域也在不斷的變化與發(fā)展。創(chuàng)新社會治理、加強(qiáng)社會建設(shè)、構(gòu)建服務(wù)型政府,我國政府的職能也發(fā)生了轉(zhuǎn)移,專業(yè)的社會力量開始承擔(dān)一部分提供社會服務(wù)的職能。社會組織在我國社會發(fā)展中的地位變得越來越重要。當(dāng)前我國社會組織數(shù)量增長迅速,但是發(fā)展水平參差不齊,存在著服務(wù)能力不強(qiáng)、管理機(jī)制不健全等諸多問題。這時候“公益創(chuàng)投”走進(jìn)了大眾的視野,被作為一種培育和促進(jìn)社會組織發(fā)展的創(chuàng)新模式得到了廣泛的關(guān)注,并在多地展開了探索實踐。本文主要通過問卷調(diào)查和個案訪談兩種研究方法,運用社會組織能力建設(shè)理論、第三方管理理論、供給理論對成都市高新區(qū)參與公益創(chuàng)投的初創(chuàng)期社會組織的發(fā)展現(xiàn)狀、尚存在的問題以及未來發(fā)展建議展開了深入的研究。調(diào)查結(jié)果研究表明,這類社會組織參與公益創(chuàng)投獲得了多方支持,在項目管理方面有了極大的提高,服務(wù)能力也有所提高,取得了一定的社會效益。但是在人力資源管理方面,存在組織員工專業(yè)素質(zhì)不高、人員流動性大團(tuán)隊構(gòu)建困難的問題。在財務(wù)方面,社會組織籌募資源渠道局限,對政府資助資金的依賴程度很大。在公益營銷和公關(guān)方面,缺乏營銷意識及能力,社會公信力不足,缺少大眾的認(rèn)可與支持。要解決這...
【文章來源】:內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
高新區(qū)2018年公益創(chuàng)投項目申報情況調(diào)查表
內(nèi)蒙古大學(xué)碩士學(xué)位論文第30頁圖2-2:不申報高新東區(qū)項目原因問卷調(diào)查結(jié)果訪談案例2-1:Q:請問你們?yōu)槭裁礇]有申請東區(qū)的項目呢?A機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人張某:“其實我們非常愿意支援東區(qū)的發(fā)展,我們知道東區(qū)那邊對社會服務(wù)的需求是很大的。但是我們機(jī)構(gòu)做那邊的項目確實挺困難的,我們機(jī)構(gòu)規(guī)模小,在東區(qū)沒有自己的站點,機(jī)構(gòu)也沒有配車,我們的人要是過去得坐城際,班車。一早出發(fā)過去也中午了,開展項目的話就要住在那里,住宿費用也是一筆不小的開支。機(jī)構(gòu)這兩年發(fā)展的還可以,也申請了一些主城區(qū)這邊的項目,如果要是開展東區(qū)的項目的話,人手也不夠用,我們還需要招人。這些對于我們來說成本真的挺高的。之前我們的同行機(jī)構(gòu)在那邊做了一個項目,因為泥石流道路很長時間通不了,項目中斷了很久,后續(xù)跟進(jìn)的時候就不好銜接了,最后項目的成效也一般,所以我們就沒有申請東區(qū)那邊的項目!盵1]B機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人王某:“我們機(jī)構(gòu)之前做過東區(qū)的一個項目,一個村子整體搬遷到樓房,我們?yōu)檫@個新社區(qū)培育自組織,讓他們能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)在的生活。結(jié)項時候,效果是不錯的,但是為了做這個項目我們也是挺難的。我們的工作人員,到那邊去要倒好幾趟車,班車無法到達(dá)村子,進(jìn)出村子還得撘車或者約村民接送,到村子里一待就是好幾天甚至更長時間不能回家,所以我們也是盡量派男同事去,真是挺辛苦的。我們的工作人員也克服了不少困難!盵2][1]訪談時間:2018年11月6日,訪談地點:成都市高新區(qū),訪談對象:A機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人張某.[2]訪談時間:2018年11月6日,訪談地點:成都市高新區(qū),訪談對象:B機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人王某.
內(nèi)蒙古大學(xué)碩士學(xué)位論文第32頁圖2-3:成都市高新區(qū)公益創(chuàng)投流程及各主體行為(一)啟動環(huán)節(jié)公益創(chuàng)投開展的初期環(huán)節(jié)是組織環(huán)節(jié),主要主體(資助方)是成都市高新區(qū)基層治理和社會事業(yè)局(簡稱成都市高新區(qū)社事局)、成都市慈善總會。承辦主體就是第三方機(jī)構(gòu)-支持型的社會組織成都恩派社會組織發(fā)展中心(簡稱成都恩派);針對的對象是參與本次公益創(chuàng)投的社會組織。(二)申報與評審環(huán)節(jié)項目征集階段,各個社會組織通過郵箱、微信這種線上的方式進(jìn)行申報。立項是否符合民眾對社會服務(wù)的需求是參選的根本標(biāo)準(zhǔn);社會組織的發(fā)展能力是重要的考量因素,鼓勵社會組織積極立項申報。申報階段各個申報單位需要遞交的材料包括:擬落地社區(qū)居民需求評估報告,報告體現(xiàn)居民需求的同時需要結(jié)合社區(qū)的實際情況和可以利用的資源并與社區(qū)達(dá)成一致;成都市高新區(qū)公益創(chuàng)投大賽項目落地合作意向書;成都高新區(qū)公益創(chuàng)投大賽項目申請表。本次申報主要是以落地社區(qū)的項目為主,追求高覆蓋率,服務(wù)領(lǐng)域多樣,支持力度強(qiáng)勁,鼓勵申報機(jī)構(gòu)能夠以資助資金啟動更多的利用社會多方資源作為補(bǔ)充支持,推動項目進(jìn)行。優(yōu)先考慮街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)給予配套資金的項目。申報的經(jīng)費預(yù)算區(qū)間是南區(qū)、西區(qū)每個項目不超過10萬,東區(qū)每個項目不超過20萬。社區(qū)聯(lián)合社會組織申報,每個聯(lián)合主體申報項目不超過1個,每個社會組織在西區(qū)和東區(qū)分別參與申報項目不超過1個,即參與申報總數(shù)不超過3個。每個項目在運行期間,需要在落地至少培育1個新的社區(qū)自組織。項目實施地域限高新區(qū),項目書須明確項目落實區(qū)域為城市(鎮(zhèn))社區(qū)或農(nóng)村社區(qū)。申報地在高新東
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]項目導(dǎo)向下社會組織能力建設(shè)研究[J]. 李金海,申麗洋. 管理現(xiàn)代化. 2018(06)
[2]公益創(chuàng)投的生態(tài)困境及主體策略——基于S市地方性實踐探索[J]. 王春. 長白學(xué)刊. 2018(03)
[3]政府主導(dǎo)下的大城市公益創(chuàng)投:運轉(zhuǎn)困境及其解決[J]. 吳新葉. 上海行政學(xué)院學(xué)報. 2017(03)
[4]政府公益創(chuàng)投與社會組織能力建設(shè)[J]. 葉紹聰. 中國社會組織. 2017(09)
[5]政府如何做好公益創(chuàng)投[J]. 李健. 中國社會組織. 2017(02)
[6]項目制背景下區(qū)域“公益創(chuàng)投”的流程、風(fēng)險及其防范——基于S市的個案考察[J]. 朱茂瑩,汪宇,劉佳媛. 企業(yè)改革與管理. 2016(24)
[7]社會組織的第三方評估[J]. 陶傳進(jìn). 中國社會組織. 2016(24)
[8]公益創(chuàng)投:來自歐洲的社會組織管理創(chuàng)新及啟示[J]. 施從美. 國外社會科學(xué). 2016(06)
[9]公益創(chuàng)投的實踐成效與反思——以三省八市的公益創(chuàng)投為例[J]. 魏晨. 中國社會組織. 2016(13)
[10]社會工作介入公益創(chuàng)投項目的路徑探析[J]. 李敏. 新西部(理論版). 2015(23)
碩士論文
[1]美國第三方評估機(jī)構(gòu)評估慈善組織的實踐及對中國的啟示[D]. 何敏.華中師范大學(xué) 2016
[2]公益創(chuàng)投中政社合作的過程管理研究[D]. 歐偉強(qiáng).華東師范大學(xué) 2015
[3]公益創(chuàng)投:社會組織能力建設(shè)的創(chuàng)新模式與實踐[D]. 殷志偉.蘇州大學(xué) 2014
[4]公益創(chuàng)投項目中的社會工作督導(dǎo)研究[D]. 張云.南京師范大學(xué) 2014
[5]治理視角下地方政府績效第三方評估研究[D]. 周瓊.湘潭大學(xué) 2013
[6]政社合作背景下支持型社會組織發(fā)展模式研究[D]. 喬佳琦.華東理工大學(xué) 2012
[7]非政府組織對社會救助的補(bǔ)充替代作用研究[D]. 王仲.北京交通大學(xué) 2009
本文編號:3302119
【文章來源】:內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
高新區(qū)2018年公益創(chuàng)投項目申報情況調(diào)查表
內(nèi)蒙古大學(xué)碩士學(xué)位論文第30頁圖2-2:不申報高新東區(qū)項目原因問卷調(diào)查結(jié)果訪談案例2-1:Q:請問你們?yōu)槭裁礇]有申請東區(qū)的項目呢?A機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人張某:“其實我們非常愿意支援東區(qū)的發(fā)展,我們知道東區(qū)那邊對社會服務(wù)的需求是很大的。但是我們機(jī)構(gòu)做那邊的項目確實挺困難的,我們機(jī)構(gòu)規(guī)模小,在東區(qū)沒有自己的站點,機(jī)構(gòu)也沒有配車,我們的人要是過去得坐城際,班車。一早出發(fā)過去也中午了,開展項目的話就要住在那里,住宿費用也是一筆不小的開支。機(jī)構(gòu)這兩年發(fā)展的還可以,也申請了一些主城區(qū)這邊的項目,如果要是開展東區(qū)的項目的話,人手也不夠用,我們還需要招人。這些對于我們來說成本真的挺高的。之前我們的同行機(jī)構(gòu)在那邊做了一個項目,因為泥石流道路很長時間通不了,項目中斷了很久,后續(xù)跟進(jìn)的時候就不好銜接了,最后項目的成效也一般,所以我們就沒有申請東區(qū)那邊的項目!盵1]B機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人王某:“我們機(jī)構(gòu)之前做過東區(qū)的一個項目,一個村子整體搬遷到樓房,我們?yōu)檫@個新社區(qū)培育自組織,讓他們能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)在的生活。結(jié)項時候,效果是不錯的,但是為了做這個項目我們也是挺難的。我們的工作人員,到那邊去要倒好幾趟車,班車無法到達(dá)村子,進(jìn)出村子還得撘車或者約村民接送,到村子里一待就是好幾天甚至更長時間不能回家,所以我們也是盡量派男同事去,真是挺辛苦的。我們的工作人員也克服了不少困難!盵2][1]訪談時間:2018年11月6日,訪談地點:成都市高新區(qū),訪談對象:A機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人張某.[2]訪談時間:2018年11月6日,訪談地點:成都市高新區(qū),訪談對象:B機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人王某.
內(nèi)蒙古大學(xué)碩士學(xué)位論文第32頁圖2-3:成都市高新區(qū)公益創(chuàng)投流程及各主體行為(一)啟動環(huán)節(jié)公益創(chuàng)投開展的初期環(huán)節(jié)是組織環(huán)節(jié),主要主體(資助方)是成都市高新區(qū)基層治理和社會事業(yè)局(簡稱成都市高新區(qū)社事局)、成都市慈善總會。承辦主體就是第三方機(jī)構(gòu)-支持型的社會組織成都恩派社會組織發(fā)展中心(簡稱成都恩派);針對的對象是參與本次公益創(chuàng)投的社會組織。(二)申報與評審環(huán)節(jié)項目征集階段,各個社會組織通過郵箱、微信這種線上的方式進(jìn)行申報。立項是否符合民眾對社會服務(wù)的需求是參選的根本標(biāo)準(zhǔn);社會組織的發(fā)展能力是重要的考量因素,鼓勵社會組織積極立項申報。申報階段各個申報單位需要遞交的材料包括:擬落地社區(qū)居民需求評估報告,報告體現(xiàn)居民需求的同時需要結(jié)合社區(qū)的實際情況和可以利用的資源并與社區(qū)達(dá)成一致;成都市高新區(qū)公益創(chuàng)投大賽項目落地合作意向書;成都高新區(qū)公益創(chuàng)投大賽項目申請表。本次申報主要是以落地社區(qū)的項目為主,追求高覆蓋率,服務(wù)領(lǐng)域多樣,支持力度強(qiáng)勁,鼓勵申報機(jī)構(gòu)能夠以資助資金啟動更多的利用社會多方資源作為補(bǔ)充支持,推動項目進(jìn)行。優(yōu)先考慮街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)給予配套資金的項目。申報的經(jīng)費預(yù)算區(qū)間是南區(qū)、西區(qū)每個項目不超過10萬,東區(qū)每個項目不超過20萬。社區(qū)聯(lián)合社會組織申報,每個聯(lián)合主體申報項目不超過1個,每個社會組織在西區(qū)和東區(qū)分別參與申報項目不超過1個,即參與申報總數(shù)不超過3個。每個項目在運行期間,需要在落地至少培育1個新的社區(qū)自組織。項目實施地域限高新區(qū),項目書須明確項目落實區(qū)域為城市(鎮(zhèn))社區(qū)或農(nóng)村社區(qū)。申報地在高新東
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]項目導(dǎo)向下社會組織能力建設(shè)研究[J]. 李金海,申麗洋. 管理現(xiàn)代化. 2018(06)
[2]公益創(chuàng)投的生態(tài)困境及主體策略——基于S市地方性實踐探索[J]. 王春. 長白學(xué)刊. 2018(03)
[3]政府主導(dǎo)下的大城市公益創(chuàng)投:運轉(zhuǎn)困境及其解決[J]. 吳新葉. 上海行政學(xué)院學(xué)報. 2017(03)
[4]政府公益創(chuàng)投與社會組織能力建設(shè)[J]. 葉紹聰. 中國社會組織. 2017(09)
[5]政府如何做好公益創(chuàng)投[J]. 李健. 中國社會組織. 2017(02)
[6]項目制背景下區(qū)域“公益創(chuàng)投”的流程、風(fēng)險及其防范——基于S市的個案考察[J]. 朱茂瑩,汪宇,劉佳媛. 企業(yè)改革與管理. 2016(24)
[7]社會組織的第三方評估[J]. 陶傳進(jìn). 中國社會組織. 2016(24)
[8]公益創(chuàng)投:來自歐洲的社會組織管理創(chuàng)新及啟示[J]. 施從美. 國外社會科學(xué). 2016(06)
[9]公益創(chuàng)投的實踐成效與反思——以三省八市的公益創(chuàng)投為例[J]. 魏晨. 中國社會組織. 2016(13)
[10]社會工作介入公益創(chuàng)投項目的路徑探析[J]. 李敏. 新西部(理論版). 2015(23)
碩士論文
[1]美國第三方評估機(jī)構(gòu)評估慈善組織的實踐及對中國的啟示[D]. 何敏.華中師范大學(xué) 2016
[2]公益創(chuàng)投中政社合作的過程管理研究[D]. 歐偉強(qiáng).華東師范大學(xué) 2015
[3]公益創(chuàng)投:社會組織能力建設(shè)的創(chuàng)新模式與實踐[D]. 殷志偉.蘇州大學(xué) 2014
[4]公益創(chuàng)投項目中的社會工作督導(dǎo)研究[D]. 張云.南京師范大學(xué) 2014
[5]治理視角下地方政府績效第三方評估研究[D]. 周瓊.湘潭大學(xué) 2013
[6]政社合作背景下支持型社會組織發(fā)展模式研究[D]. 喬佳琦.華東理工大學(xué) 2012
[7]非政府組織對社會救助的補(bǔ)充替代作用研究[D]. 王仲.北京交通大學(xué) 2009
本文編號:3302119
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/xiangmuguanli/3302119.html
最近更新
教材專著