國(guó)家的發(fā)展需要管理人才,企業(yè)的發(fā)展也需要管理人才,建筑企業(yè)的發(fā)展與項(xiàng)目管理得好壞息息相關(guān),一個(gè)項(xiàng)目管理得好與壞直接與管理人員相關(guān),怎么選擇和培養(yǎng)管理人員,提升管理人員的水平,調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,讓管理過(guò)程產(chǎn)生最大效益顯得尤為重要。 

【文章來(lái)源】：綠色環(huán)保建材. 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 前言
2 項(xiàng)目管理人員的作用
3 項(xiàng)目管理人員的選擇
    3.1 有干勁、有敬業(yè)精神
    3.2 有知識(shí)、有技術(shù)
    3.3 忠誠(chéng)度、團(tuán)隊(duì)精神
    3.4 有遠(yuǎn)見、有能力
4 項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)
    4.1 加強(qiáng)初心教育
    4.2 建設(shè)項(xiàng)目文化
    4.3 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
    4.4 培養(yǎng)忠誠(chéng)度
5 項(xiàng)目人員的管理
    5.1 明確管理制度
    5.2 明確制度目標(biāo)
    5.3 落實(shí)任務(wù)執(zhí)行
    5.4 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
    5.5 避免重復(fù)錯(cuò)誤
6 順應(yīng)時(shí)代潮流，把握發(fā)展機(jī)遇
7 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3297435