傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的熱潮將企業(yè)的發(fā)展焦點投向技術(shù)創(chuàng)新,“中國制造2025”規(guī)劃強調(diào)以“創(chuàng)新驅(qū)動”推進制造業(yè)全面發(fā)展,向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級。但由于企業(yè)創(chuàng)新周期長、風險高等原因,導(dǎo)致其在創(chuàng)新活動上容易遭受資金問題。實體企業(yè)要想突破資金瓶頸,走產(chǎn)融結(jié)合之路成為其布局金融板塊的重要選擇之一,也是提升創(chuàng)新績效的重要手段。因此,本文在此背景下選取上汽集團作為研究案例,分析企業(yè)集團實施產(chǎn)融結(jié)合對其創(chuàng)新績效的具體作用路徑和影響結(jié)果。首先,本文通過梳理國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究,在交易費用理論、融資優(yōu)序理論、信息不對稱理論及內(nèi)部資本市場理論的基礎(chǔ)上,界定產(chǎn)融結(jié)合與企業(yè)創(chuàng)新績效的相關(guān)概念,并分析二者的內(nèi)在聯(lián)系;然后梳理產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展背景,從單純?yōu)槠髽I(yè)提供相關(guān)的融資服務(wù)和內(nèi)部資金整合服務(wù)逐步拓展到公司金融、產(chǎn)業(yè)鏈金融、證券及股權(quán)投資等領(lǐng)域,并結(jié)合上汽集團產(chǎn)融結(jié)合的具體情況,介紹實施產(chǎn)融結(jié)合的不同方式,具體包括成立財務(wù)公司、投資公司以及持股重慶銀行,從微觀角度研究產(chǎn)融結(jié)合從創(chuàng)新投入方面提升企業(yè)創(chuàng)新績效的具體作用路徑。其中,上汽集團通過設(shè)立金融平臺擴大融資來源、降低融資成本,并持續(xù)增強自主研發(fā)和拓展外部并購,有效提升企... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１各企業(yè)２０１８研發(fā)投入占比??

明確其工作盧??發(fā)行３０和２０億元?點是在研發(fā)端突破新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等研發(fā)技術(shù)。??資料來源；根據(jù)上汽集團公告被露信息手工整理??上汽集團通過企業(yè)集團貪身優(yōu)勢，進行大規(guī)模債務(wù)融資，并多次在資金繳款??后將其全部托管存放于上汽財務(wù)公司，在集團內(nèi)部進行資金整合，用于投放到集??團內(nèi)部各子公司中，摘繞汽車主業(yè)加強其整體的創(chuàng)新發(fā)展。??６００?５３－Ｊ—??５００??Ｓ?４００?３１７??■?■?■??上汽集團?廣汽集團?一汽集團??資料來源：根據(jù)各集團公ＩＩ計算整理??圖４－１?２００７年至＇２０１９年各企業(yè)發(fā)行債券、非公開發(fā)行總額??汽車行業(yè)近十年內(nèi)有過大規(guī)模發(fā)債、非公開發(fā)行的企業(yè)較少，其融資規(guī)模也??低于上汽集團。如圖４－１，廣汽集團和一汽集團的發(fā)行債券、非公開發(fā)行等融資??總額分別為３１７億元和１０７億７＾而上汽集團作為車企的龍頭老大，自２００７年??以來，不僅發(fā)債總額最多、，達到５３３億元，且單次的融資規(guī)模也相對較大，２０１９??年擬發(fā)行金額達到２００億，該規(guī)模在行業(yè)中也是前所未有。由此可見，上汽集團??布局產(chǎn)融結(jié)合以來，不斷提升集團的整體融資規(guī)模，且營業(yè)收入、凈利潤等財務(wù)??２１??

Ｓ州大學(xué)碩士學(xué)位論文?上汽巢團產(chǎn)廳結(jié)合對其創(chuàng)新績效的影響研宄??指標明顯領(lǐng)先于行業(yè)其它企業(yè)，同時通過財務(wù)公司在集團內(nèi)部對資金進行合理配??置，使其融資能力和資產(chǎn)配置效率都得到了有效提升，并加大產(chǎn)品研發(fā)投入，有??利于集團整體創(chuàng)新能力的發(fā)展。??②上汽財務(wù)公司貸款融資??如圖４－２所示，上汽財務(wù)公司在１９９４年至２００８年間，各年末存款余額基本??保持平穩(wěn)趨勢，金額普遍在２００億元以下，在此期間，上汽財務(wù)的主要作用是為??集團內(nèi)部企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等方面的資金支持，是最主要的終端融資供應(yīng)??商。２０１１年，上汽財務(wù)的年報中首次出現(xiàn)“產(chǎn)融雙贏”，＿此，上汽財務(wù)作為輔??助上汽集團發(fā)展的財務(wù)公司，圍繞集團整體發(fā)展形成三大業(yè)務(wù)板塊，具體包括汽??車金融、公司金融及投融資業(yè)務(wù)，并加強對集團自主品牌及各研發(fā)項目的資金支??持。整體來看，上汽財務(wù)各年年末存款余額迅速增長，從２００８年末的１６４億元??上升到２０１８年末的１４１６億元，實現(xiàn)了?８．６３倍的漲幅，不僅有效擴大了上汽財??務(wù)的資金來源，實現(xiàn)了資本積累，還能夠為上汽集團提供持續(xù)性融資支持。??１６００??１４００?廣??ＩＲ?１２００?／??ｎｊ?１〇〇〇??？?？?８００??鉭?６００??許?４００??２００?－????｜?，，，武為氣為沙，，命??資料來源：根據(jù)上汽財務(wù)年報整理??圖４－２上汽財務(wù)各年末存款余額??剛寸，上汽集團汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)的創(chuàng)新活動研發(fā)周期較長，對于創(chuàng)新周轉(zhuǎn)資金??的需求量較大＆上汽財務(wù)公司為保證集團創(chuàng)新發(fā)展，利用其金融行業(yè)影響力，聯(lián)??合多家銀行組建銀團貸款，包括中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行等，以??有利的


本文編號：3293980