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論項(xiàng)目管理理論在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

發(fā)布時(shí)間:2021-06-28 12:26
  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在建筑工程管理管理理論中逐漸發(fā)揮著越來越重要的功能和作用,項(xiàng)目管理理論作為一種較為先進(jìn)和靠前的管理理論在建筑工程施工過程中被越來越多的應(yīng)用于工程管理過程整個(gè)過程之中,對(duì)于施工人員和各項(xiàng)資源進(jìn)行整理和分配,通過這種管理方式在順利進(jìn)行施工的過程之中,提高工作效率的同時(shí),縮減工程成本,保障工程的順利完成。通過對(duì)工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、結(jié)果進(jìn)行全面的調(diào)度,從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)和結(jié)果。在本文中,將對(duì)項(xiàng)目管理理論做更加詳細(xì)的說明和概述,對(duì)于其可能存在的問題做更加詳細(xì)的闡述然后提出更加合理和有效的解決方案。 

【文章來源】:建材與裝飾. 2020,(20)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 對(duì)于項(xiàng)目管理理論的闡述
2 工程管理存在的問題
    2.1 管理人員需要提高工程意識(shí)
    2.2 高要求施工
    2.3 確保工程安全
3 對(duì)于問題的解決辦法
    3.1 注重工程質(zhì)量管理
    3.2 注意施工過程的變化
    3.3 健全管理機(jī)構(gòu)
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J]. 高爽.  門窗. 2019(24)
[2]建筑工程管理的影響因素及其管理策略[J]. 張達(dá).  門窗. 2019(24)
[3]論項(xiàng)目管理理論在建筑工程管理中的應(yīng)用策略[J]. 蔡仁壽.  居業(yè). 2019(12)



本文編號(hào):3254315

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