結(jié)合廣西河池市已實施的城區(qū)"白改黑"工程EPC總承包合同,通過對EPC項目管理特點、存在問題進(jìn)行探討,提出建設(shè)方（業(yè)方）在EPC模式下項目管理對策,以期建立科學(xué)的管理體系,規(guī)范項目管理行為。 

【文章來源】：中國財政. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
EPC總承包工程管理模式的特點
    （一）簡化合作關(guān)系，有效縮短工期
    （二）有利于項目業(yè)主風(fēng)險轉(zhuǎn)移和監(jiān)督管理
    （三）有利于項目動態(tài)管理和目標(biāo)實現(xiàn)
存在的問題及原因分析
    （一）建設(shè)方（業(yè)主）參與項目管理與協(xié)調(diào)有限
    （二）項目前期準(zhǔn)備不充分
    （三）項目執(zhí)行中期的問題
對策措施


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]EPC模式下政府投資建設(shè)項目績效監(jiān)控管理探究——以X地政府投資新建教學(xué)樓為例[J]. 宋子彧.  財會學(xué)習(xí). 2021(06)
[2]EPC模式在政府投資項目中的前期管理探討[J]. 繆奕奕.  江西建材. 2020(10)



本文編號：3229499