在建筑項目施工期間,大部分工程都由多個部分或者多個組織共同構(gòu)成。要想提高項目管理整體質(zhì)量,最主要的就是針對項目開展的具體情況進行深入分析,確保項目管理能夠發(fā)揮應有的作用。項目管理就是通過各種知識、技能、方法應用于項目活動之中,從而達到最終的目的和要求。具體而言,項目管理就是在項目活動開展時,通過管理方法和管理工具確保項目科學規(guī)范化開展。 

【文章來源】：四川水泥. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3209100