隨著我國(guó)工程承包市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,工程承發(fā)包模式也呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),EPC模式因其集中化協(xié)調(diào)的管理的優(yōu)勢(shì)在眾多承包模式中脫穎而出,在我國(guó)正被大力推行。設(shè)計(jì)作為EPC項(xiàng)目的核心階段,是決定整個(gè)工程質(zhì)量的至關(guān)重要的因素,以設(shè)計(jì)院為主的EPC項(xiàng)目承包模式越來(lái)越為人所認(rèn)可。ZM公司作為專業(yè)設(shè)計(jì)院,緊抓發(fā)展機(jī)會(huì),成功進(jìn)入工程總承包領(lǐng)域,但作為傳統(tǒng)設(shè)計(jì)研究院,ZM公司在大型工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理方面處于劣勢(shì);尤其是隨著公司的不斷發(fā)展,所承包的EPC項(xiàng)目的規(guī)模也越來(lái)越大,建設(shè)過(guò)程愈加復(fù)雜,ZM公司如何對(duì)高度復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效控制,保證EPC項(xiàng)目質(zhì)量滿足業(yè)主需求,已成為擺在ZM公司面前亟待攻克的難題。本文從EPC工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)分析及質(zhì)量控制流程優(yōu)化的視角對(duì)ZM公司提高EPC項(xiàng)目質(zhì)量的途徑進(jìn)行了研究。本文在綜述EPC工程總承包模式下質(zhì)量控制理論、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、流程優(yōu)化理論的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)EPC項(xiàng)目總承包的概念與特點(diǎn)進(jìn)行了闡述,從EPC項(xiàng)目總承包商的視角將EPC項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行了劃分,并闡述了 EPC模式下項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念與特點(diǎn)。其次,通過(guò)到ZM公司進(jìn)... 

【文章來(lái)源】：西安理工大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：95 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 EPC模式及其質(zhì)量控制理論研究現(xiàn)狀
        1.2.2 EPC模式下項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 流程優(yōu)化理論研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路與研究框架
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究框架
2 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀與問題分析
    2.1 ZM公司簡(jiǎn)介
    2.2 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀調(diào)查分析
        2.2.1 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀調(diào)查
        2.2.2 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析
    2.3 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的主要問題與原因分析
        2.3.1 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的主要問題
        2.3.2 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制問題產(chǎn)生原因分析
3 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)辨識(shí)
    3.1 EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別
        3.1.1 基于文獻(xiàn)分析的EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別
        3.1.2 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)確認(rèn)
    3.2 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)權(quán)重
        3.2.1 問卷調(diào)查與信效度檢驗(yàn)
        3.2.2 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)主成分分析
        3.2.3 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)權(quán)重計(jì)算
    3.3 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)分析
        3.3.1 策劃過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)分析
        3.3.2 設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)分析
        3.3.3 采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)分析
        3.3.4 施工過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)分析
        3.3.5 收尾過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)分析
4 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制流程改進(jìn)設(shè)計(jì)
    4.1 策劃過(guò)程質(zhì)量控制流程改進(jìn)設(shè)計(jì)
        4.1.1 業(yè)主需求分析流程改進(jìn)
        4.1.2 項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)管理流程改進(jìn)
        4.1.3 項(xiàng)目質(zhì)量策劃流程改進(jìn)
    4.2 設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制流程改進(jìn)設(shè)計(jì)
        4.2.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備流程改進(jìn)
        4.2.2 施工圖設(shè)計(jì)流程改進(jìn)
        4.2.3 設(shè)計(jì)變更流程改進(jìn)
    4.3 采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制流程改進(jìn)設(shè)計(jì)
        4.3.1 供應(yīng)商選擇流程改進(jìn)
        4.3.2 供應(yīng)商質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)流程改進(jìn)
        4.3.3 物資現(xiàn)場(chǎng)接收流程改進(jìn)
    4.4 施工過(guò)程質(zhì)量控制流程改進(jìn)設(shè)計(jì)
        4.4.1 設(shè)計(jì)交底與施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備流程改進(jìn)
        4.4.2 工序質(zhì)量控制點(diǎn)檢驗(yàn)流程改進(jìn)
        4.4.3 施工質(zhì)量監(jiān)視與測(cè)量流程改進(jìn)
    4.5 收尾過(guò)程質(zhì)量控制流程改進(jìn)設(shè)計(jì)
        4.5.1 項(xiàng)目驗(yàn)收控制流程改進(jìn)
        4.5.2 試運(yùn)行質(zhì)量控制流程改進(jìn)
5 ZM公司EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制流程改進(jìn)方案實(shí)施保障措施
    5.1 強(qiáng)化組織建設(shè)保障力度
    5.2 完善多方溝通與信息管理體系
    5.3 提升質(zhì)量控制技術(shù)與方法利用能力
    5.4 健全質(zhì)量管理績(jī)效考核機(jī)制
6 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
附錄3


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[4]S試采工程EPC項(xiàng)目QHSE管理流程分析與設(shè)計(jì)[D]. 李穎.西南石油大學(xué) 2015
[5]基于BIM的EPC項(xiàng)目管理流程與組織設(shè)計(jì)研究[D]. 闞秋成.西安建筑科技大學(xué) 2015
[6]華北院工程公司EPC項(xiàng)目采購(gòu)流程改進(jìn)研究[D]. 張濤.天津大學(xué) 2014
[7]EPC項(xiàng)目綠色管理模型研究[D]. 張青.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2014
[8]EPC總承包項(xiàng)目質(zhì)量鏈管理協(xié)同工作機(jī)制研究[D]. 張臻.中南大學(xué) 2013
[9]EPC總承包模式下石化行業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)鍵影響因素分析[D]. 黃麟淞.華南理工大學(xué) 2011
[10]基于系統(tǒng)科學(xué)思想的EPC工程總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理[D]. 董家廣.天津大學(xué) 2007



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