為促進(jìn)建筑行業(yè)土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平得到提升,保證管理制度與方法可以發(fā)揮出更強(qiáng)的監(jiān)管價(jià)值,文章對(duì)土木工程項(xiàng)目施工管理水平的提升對(duì)策進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素很多,如未能有效明確管理責(zé)任、缺乏完善的監(jiān)理機(jī)制、施工水平低下等,對(duì)此相關(guān)崗位職責(zé)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際采取有針對(duì)性的解決措施。 

【文章來(lái)源】：住宅與房地產(chǎn). 2020,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
1 保持較高土木工程管理水平的作用
    1.1 提升建設(shè)整體質(zhì)量
    1.2 提升施工效率
    1.3 減少施工成本投入
2 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
    2.1 未能有效明確質(zhì)量管理責(zé)任
    2.2 缺乏完善的監(jiān)理機(jī)制
    2.3 一線(xiàn)施工人員專(zhuān)業(yè)化施工水平較低下
3 提高土木工程項(xiàng)目施工管理水平的有效路徑
    3.1 明確質(zhì)量管理職責(zé)
    3.2 完善管理機(jī)制
    3.3 重視人員培訓(xùn)
    3.4 使用階段性評(píng)估
4 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]土木工程施工管理中存在的問(wèn)題分析[J]. 鄭典彬.  居舍. 2019(28)
[2]土木工程施工項(xiàng)目管理探析[J]. 白景陽(yáng).  住宅與房地產(chǎn). 2019(27)
[3]項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用[J]. 池小蘭.  智庫(kù)時(shí)代. 2018(23)
[4]對(duì)土木工程施工項(xiàng)目管理的探討[J]. 張樂(lè)樂(lè).  綠色環(huán)保建材. 2017(10)



本文編號(hào)：3188465