現(xiàn)階段施工企業(yè)為應(yīng)對建筑施工項目的市場化競爭,需要不斷地改善自身的經(jīng)營策略,特別是改善施工企業(yè)的風(fēng)險防范策略,是眾多施工企業(yè)管理者長期以來關(guān)注的熱點�；诖�,施工企業(yè)需要持續(xù)的探討自身財務(wù)管理過程中存在的風(fēng)險要點,同時結(jié)合企業(yè)運營的現(xiàn)實情況探索防范措施,以期施工企業(yè)管理效益、財務(wù)健康水平的有效提升。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、施工企業(yè)財務(wù)管理過程中存在的風(fēng)險要點
    （一）財務(wù)風(fēng)險環(huán)境有待優(yōu)化
    （二）籌資、投資風(fēng)險
    （三）運營過程中存在的現(xiàn)金回流風(fēng)險
三、強化施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控的有效措施
    （一）建立完善風(fēng)險轉(zhuǎn)移、分散機制
    （二）增大會計監(jiān)督力度
    （三）多途徑優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險環(huán)境
四、結(jié)論



本文編號：3160382