我國EPC工程總承包存在的問題與對策研究
發(fā)布時間:2021-04-02 02:22
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,工程建設(shè)項目的規(guī)模不斷擴大,建筑要求不斷提高,項目管理難度逐漸提高,工程建設(shè)管理模式需要進一步的完善。我國政府部門一直積極推動工程建設(shè)項目采用EPC工程總承包模式,但是由于我國關(guān)于EPC工程總承包模式的法律法規(guī)及合同文本還不完善。為此本文通過對國內(nèi)外的工程建設(shè)管理模式對比分許研究,并再此基礎(chǔ)上對比分析研究我國《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF2011—0216)、《標準設(shè)計施工總承包招標文件》與FIDIC《設(shè)計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》三者的差異,并對三個合同文本中的差異進行了探討,指出我國兩個合同文本的不足之處,然后結(jié)合采用EPC工程總承包模式的實際工程項目某數(shù)據(jù)中心存在的問題,分析我國EPC工程總承包模式國家政策方面以及合同方面存在的問題。國家政策方面主要包括工程總承包法律依據(jù)缺少、工程總承包企業(yè)資質(zhì)分割、招投標及合同范本不完善、監(jiān)理工作定位不明確和監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高以及工程保險險種單一和市場主體不足等問題;合同方面主要對合同形式的選取、監(jiān)理的工作界面、與地方政府的協(xié)調(diào)工作的劃分、施工質(zhì)量和進度的控制、移交前投產(chǎn)...
【文章來源】:中國鐵道科學(xué)研究院北京市
【文章頁數(shù)】:86 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究方法與內(nèi)容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究內(nèi)容
2 工程建設(shè)管理模式相關(guān)理論
2.1 國外工程建設(shè)管理模式概述
2.1.1 設(shè)計—招標—建造模式(DBB模式)
2.1.2 建設(shè)工程管理模式(CM模式)
2.1.3 建造—運營—移交模式(BOT模式)
2.1.4 項目管理承包模式(PMC模式)
2.1.5 項目總控模式(PC模式)
2.1.6 設(shè)計—施工總承包模式(DB模式)
2.1.7 設(shè)計、采購、施工總承包模式(EPC總承包模式)
2.2 國內(nèi)工程建設(shè)管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀及弊端
2.3 EPC模式與常見的工程建設(shè)管理模式對比分析
2.4 本章小結(jié)
3 國內(nèi)外工程總承包合同范本比較分析研究
3.1 國內(nèi)外工程承包合同范本的概述
3.2 我國工程總承包合同條件與FIDIC—EPC合同條件的對比分析
3.2.1 合同條件的整體結(jié)構(gòu)框架對比
3.2.2 合同條件的優(yōu)先解釋次序的對比
3.2.3 合同條件中管理架構(gòu)和工作界面的對比
3.2.4 合同條件中控制條款方面的對比
3.2.5 合同條件中風(fēng)險、索賠條款方面的對比
3.3 本章小結(jié)
4 我國EPC工程總承包存在的主要問題與對策
4.1 EPC工程總承包模式國家政策法規(guī)方面存在的問題與對策
4.1.1 存在的問題
4.1.2 解決問題的對策研究
4.2 EPC工程總承包模式下項目合同中存在的問題及對策
4.2.1 存在的問題
4.2.2 解決問題的對策研究
4.3 本章小結(jié)
5 工程案例分析
5.1 工程項目概況
5.2 工程實施過程中存在的主要問題及建議
5.3 本章小結(jié)
6 總結(jié)
6.1 結(jié)論與創(chuàng)新點
6.1.1 結(jié)論
6.1.2 創(chuàng)新點
6.2 展望
參考文獻
作者簡歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的科研成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
【參考文獻】:
期刊論文
[1]工程總承包模式在地方企業(yè)推行過程中的問題分析[J]. 陳偉平. 建筑施工. 2020(05)
本文編號:3114410
【文章來源】:中國鐵道科學(xué)研究院北京市
【文章頁數(shù)】:86 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究方法與內(nèi)容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究內(nèi)容
2 工程建設(shè)管理模式相關(guān)理論
2.1 國外工程建設(shè)管理模式概述
2.1.1 設(shè)計—招標—建造模式(DBB模式)
2.1.2 建設(shè)工程管理模式(CM模式)
2.1.3 建造—運營—移交模式(BOT模式)
2.1.4 項目管理承包模式(PMC模式)
2.1.5 項目總控模式(PC模式)
2.1.6 設(shè)計—施工總承包模式(DB模式)
2.1.7 設(shè)計、采購、施工總承包模式(EPC總承包模式)
2.2 國內(nèi)工程建設(shè)管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀及弊端
2.3 EPC模式與常見的工程建設(shè)管理模式對比分析
2.4 本章小結(jié)
3 國內(nèi)外工程總承包合同范本比較分析研究
3.1 國內(nèi)外工程承包合同范本的概述
3.2 我國工程總承包合同條件與FIDIC—EPC合同條件的對比分析
3.2.1 合同條件的整體結(jié)構(gòu)框架對比
3.2.2 合同條件的優(yōu)先解釋次序的對比
3.2.3 合同條件中管理架構(gòu)和工作界面的對比
3.2.4 合同條件中控制條款方面的對比
3.2.5 合同條件中風(fēng)險、索賠條款方面的對比
3.3 本章小結(jié)
4 我國EPC工程總承包存在的主要問題與對策
4.1 EPC工程總承包模式國家政策法規(guī)方面存在的問題與對策
4.1.1 存在的問題
4.1.2 解決問題的對策研究
4.2 EPC工程總承包模式下項目合同中存在的問題及對策
4.2.1 存在的問題
4.2.2 解決問題的對策研究
4.3 本章小結(jié)
5 工程案例分析
5.1 工程項目概況
5.2 工程實施過程中存在的主要問題及建議
5.3 本章小結(jié)
6 總結(jié)
6.1 結(jié)論與創(chuàng)新點
6.1.1 結(jié)論
6.1.2 創(chuàng)新點
6.2 展望
參考文獻
作者簡歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的科研成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
【參考文獻】:
期刊論文
[1]工程總承包模式在地方企業(yè)推行過程中的問題分析[J]. 陳偉平. 建筑施工. 2020(05)
本文編號:3114410
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