工程項(xiàng)目的資金管控長期以來是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),資金管控成效的高低,直接關(guān)系到工程項(xiàng)目運(yùn)作的成敗。投融資平臺類公司承擔(dān)著政府公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)的職能,主要依據(jù)政府指令從事項(xiàng)目建設(shè)。工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長,資金運(yùn)作量大,費(fèi)用開支范圍廣泛等特點(diǎn),因此對工程項(xiàng)目資金進(jìn)行科學(xué)的管控就顯得至關(guān)重要。如何正確識別出工程項(xiàng)目資金管控的關(guān)鍵問題,并采取有針對性的管控措施,是投融資平臺類公司財(cái)務(wù)管理的重要方面,也是關(guān)系到公司能否長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。本文在分析政府投融資平臺類公司工程項(xiàng)目資金管控的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了政府投融資平臺類公司工程項(xiàng)目資金管控現(xiàn)狀和存在的問題,并針對性地提出了加強(qiáng)政府投融資平臺類公司工程項(xiàng)目資金管控的對策建議。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、政府投融資平臺類公司工程項(xiàng)目資金管控現(xiàn)狀和存在的問題
    （一）缺乏貼合實(shí)際的資金管控機(jī)制
    （二）缺少行之有效的資金管控的內(nèi)部控制制度
    （三）資金預(yù)算編制、執(zhí)行流于形式
    （四）資金支付審批把關(guān)不嚴(yán)，浮于表面
    （五）項(xiàng)目完工移交涉及環(huán)節(jié)多，周期長，項(xiàng)目結(jié)算款收回難
二、加強(qiáng)政府投融資平臺類公司工程項(xiàng)目資金管控的對策建議
    （一）建立現(xiàn)代資金管控機(jī)制
    （二）建立健全資金管控的內(nèi)部控制制度
    （三）加強(qiáng)資金預(yù)算管控，做好資金預(yù)算管理。
    （四）嚴(yán)格公司資金支付的審批程序
    （五）加強(qiáng)推進(jìn)完工項(xiàng)目的移交及項(xiàng)目結(jié)算款的回收工作
    （六）拓寬融資渠道，增加資金來源
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工程項(xiàng)目資金預(yù)算與控制管理[J]. 聶善興.  四川水泥. 2019(06)
[2]建安項(xiàng)目資金管控的關(guān)鍵問題及其改善建議[J]. 羅藝.  企業(yè)改革與管理. 2018(22)
[3]建筑企業(yè)工程項(xiàng)目資金控制問題的探討[J]. 張倩,李啟朋.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2018(25)



本文編號：3090777