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工程項(xiàng)目管理模式評(píng)價(jià)與創(chuàng)新研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-15 12:07

  本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理模式評(píng)價(jià)與創(chuàng)新研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】: 工程項(xiàng)目管理模式,是為了使系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,并確保其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而采取的組織和管理方式。工程項(xiàng)目管理模式是決定一個(gè)項(xiàng)目能否取得成功的關(guān)鍵因素之一。目前國(guó)際上已出現(xiàn)了多種工程項(xiàng)目管理模式,每種模式都各有特點(diǎn),但這些模式都不能從根本上解決項(xiàng)目目標(biāo)管理問(wèn)題。 本文深入地分析了國(guó)際常用的工程項(xiàng)目管理模式,并從多角度對(duì)這些模式進(jìn)行了比較分析。同時(shí),剖析了我國(guó)工程項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用現(xiàn)狀,指出了這些模式存在的問(wèn)題。建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)模型對(duì)我國(guó)常用的工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上,提出我國(guó)工程項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新的方向,創(chuàng)建了一種新模式——工程建設(shè)監(jiān)保模式,研究了新模式的特點(diǎn)、作用。為了保證新模式的順利運(yùn)行,對(duì)其運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了探討。 通過(guò)研究,本文提出了工程建設(shè)監(jiān)保模式,其能有效解決工程項(xiàng)目目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,有利于推進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展,促進(jìn)工程項(xiàng)目管理水平的提高。
【關(guān)鍵詞】:工程項(xiàng)目 管理模式 模式創(chuàng)新 模式評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】:西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F284
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 1 緒論7-13
  • 1.1 研究背景7-10
  • 1.1.1 國(guó)外工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展歷程7-8
  • 1.1.2 國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展歷程8
  • 1.1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
  • 1.1.4 當(dāng)前研究的不足10
  • 1.2 課題研究的意義、內(nèi)容10-11
  • 1.2.1 研究意義10
  • 1.2.2 研究?jī)?nèi)容10-11
  • 1.3 論文的邏輯框架11-13
  • 2 國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理模式分析13-26
  • 2.1 國(guó)外工程項(xiàng)目管理模式13-22
  • 2.1.1 國(guó)外常用的工程項(xiàng)目管理模式13-19
  • 2.1.2 國(guó)外工程項(xiàng)目管理模式對(duì)比分析19-22
  • 2.2 我國(guó)常用工程項(xiàng)目管理模式22-26
  • 2.2.1 工程建設(shè)監(jiān)理模式22
  • 2.2.2 代建制模式22-23
  • 2.2.3 EPC模式23-26
  • 3 工程項(xiàng)目管理模式評(píng)價(jià)26-48
  • 3.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立26-28
  • 3.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則26
  • 3.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容和層次26-28
  • 3.2 評(píng)價(jià)模型的建立28-34
  • 3.2.1 模糊綜合評(píng)價(jià)的基本思路28-30
  • 3.2.2 權(quán)重的確定30-31
  • 3.2.3 評(píng)價(jià)矩陣的建立31-34
  • 3.2.4 評(píng)價(jià)結(jié)果等級(jí)的確定34
  • 3.3 案例分析34-48
  • 3.3.1 工程背景34-35
  • 3.3.2 模型運(yùn)用35-45
  • 3.3.3 評(píng)價(jià)結(jié)果分析45-48
  • 4 工程項(xiàng)目管理新型模式創(chuàng)新方向及設(shè)計(jì)48-53
  • 4.1 工程項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新方向分析48-49
  • 4.2 工程項(xiàng)目管理新模式設(shè)計(jì)49-53
  • 4.2.1 工程建設(shè)監(jiān)保模式50-51
  • 4.2.2 工程建設(shè)監(jiān)保模式的特點(diǎn)51
  • 4.2.3 工程建設(shè)監(jiān)保模式的作用51-53
  • 5 工程項(xiàng)目管理新型模式運(yùn)行機(jī)制53-58
  • 5.1 工程建設(shè)監(jiān)保模式運(yùn)行模型53-54
  • 5.2 工程建設(shè)監(jiān)保模式運(yùn)行機(jī)制關(guān)鍵因素分析54-58
  • 5.2.1 監(jiān)理費(fèi)54
  • 5.2.2 保險(xiǎn)費(fèi)54-58
  • 6 工程項(xiàng)目管理新型模式運(yùn)行環(huán)境58-62
  • 6.1 政策法規(guī)58-59
  • 6.1.1 有關(guān)法律法規(guī)的修訂58
  • 6.1.2 工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整58-59
  • 6.1.3 建設(shè)監(jiān)理委托合同的修訂59
  • 6.2 行業(yè)改革59-62
  • 6.2.1 保險(xiǎn)行業(yè)59-60
  • 6.2.2 監(jiān)理(咨詢)行業(yè)60
  • 6.2.3 建設(shè)單位60-61
  • 6.2.4 施工單位61-62
  • 7 結(jié)論與展望62-64
  • 7.1 結(jié)論62-63
  • 7.2 有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題63-64
  • 致謝64-65
  • 參考文獻(xiàn)65-68
  • 附錄: 碩士研究生學(xué)習(xí)階段發(fā)表論文68

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 聶憶華;毛昆立;張起森;;CM模式在中國(guó)公路工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[J];中外公路;2007年01期

3 蘭小春,仉立軍;建設(shè)工程施工評(píng)標(biāo)模型及其應(yīng)用[J];哈爾濱理工大學(xué)學(xué)報(bào);2004年01期

4 賈新堂;;代建制存在的問(wèn)題及建議[J];建筑管理現(xiàn)代化;2008年03期

5 孫劍,孫文建;工程建設(shè)PM、CM和PMC三種模式的比較[J];基建優(yōu)化;2005年01期

6 陳柳欽;國(guó)際工程大型投資項(xiàng)目管理模式探討(一)[J];建筑設(shè)計(jì)管理;2005年02期

7 孟憲海;李譽(yù)魁;;國(guó)際工程項(xiàng)目管理新模式——Partnering[J];建筑經(jīng)濟(jì);2006年04期

8 張偉;朱宏亮;;代建制的適用范圍研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2006年12期

9 趙艷華;竇艷杰;;D-B模式與EPC模式的比較研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2007年S1期

10 蔡進(jìn);;對(duì)我國(guó)建設(shè)監(jiān)理咨詢業(yè)發(fā)展的探討[J];建筑經(jīng)濟(jì);2007年S1期


  本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理模式評(píng)價(jià)與創(chuàng)新研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):308350

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