風險管理與項目管理的整合方法
本文關(guān)鍵詞:風險管理與項目管理的整合方法,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:風險管理貫穿項目管理的各個階段和各個領(lǐng)域。風險管理與項目管理的內(nèi)在關(guān)系體現(xiàn)在項目目標、項目計劃和項目管理內(nèi)容等方面,決定了兩者整合的必要性和可行性。風險管理與項目管理的整合包括組織整合、技術(shù)整合和流程整合三方面,使風險管理過程得到有效實施。
【作者單位】: 東南大學(xué)工程項目管理研究所 江蘇省溧陽市建筑裝潢工程有限公司
【關(guān)鍵詞】: 項目管理 風險管理 管理整合 流程整合
【分類號】:F284
【正文快照】: 傳統(tǒng)的項目風險管理總是脫離項目管理本身的內(nèi)容,或者把風險管理作為項目管理或合同管理的一個方面,并且沒有把風險管理和項目管理的內(nèi)容有機的聯(lián)系在一起,使得風險管理過程難以得到有效的實施。國際著名的項目管理權(quán)威科茲納(Kerzner)博士認為,興起于上世紀90年代后期的現(xiàn)代
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本文編號:307169
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