發(fā)布時(shí)間：2021-03-06 12:02

　　通信工程是重要的基礎(chǔ)性行業(yè),要引入先進(jìn)的PMC新型項(xiàng)目管理模式,面向通信工程項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理。探索通信工程的全新項(xiàng)目管理模式和組織結(jié)構(gòu),以更好地適應(yīng)日趨復(fù)雜的通信工程建設(shè)要求,提升通信工程企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來(lái)源】：農(nóng)家參謀. 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
1 當(dāng)前通信工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題剖析
    1.1 項(xiàng)目法人制存在缺失
    1.2 招投標(biāo)管理存在不規(guī)范問(wèn)題
    1.3 合同管理不夠規(guī)范
    1.4 非法轉(zhuǎn)包施工問(wèn)題
    1.5 資金利用率偏低
2 PMC項(xiàng)目管理模式在通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用分析
    2.1 前期準(zhǔn)備階段
        2.1.1 成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
        2.1.2 管理合同
    2.2 實(shí)施階段
        2.2.1 做好基站規(guī)劃建設(shè)管理工作
        2.2.2 注重施工成本控制
        2.2.3 優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度管控
        2.2.4 優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量管控
3 小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于EPC的項(xiàng)目管理模式研究[J]. 石磊,李健軍,蔡昌成,王京鵬.  山西建筑. 2018(35)
[2]工程項(xiàng)目管理模式與項(xiàng)目管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 汪新道.  居舍. 2018(30)



本文編號(hào)：3067067