以昆明市綜合交通國際樞紐建設(shè)項目為研究背景,探索研究了BIM+項目管理集成創(chuàng)新模式。結(jié)合項目特點(diǎn),分析了BIM+項目管理模式在建設(shè)項目各個階段的運(yùn)用情況。實(shí)踐證明,BIM+項目管理模式在項目建設(shè)中具有明顯的經(jīng)濟(jì)和數(shù)據(jù)價值。 

【文章來源】：建設(shè)監(jiān)理. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0引言
1 項目介紹
    1.1 項目基本情況
    1.2 項目重難點(diǎn)分析
    1.3 BIM+項目管理在項目中的需求、目標(biāo)及環(huán)境分析
2 BIM+項目管理在項目中的主要應(yīng)用
    2.1 BIM+設(shè)計方案優(yōu)化
    2.2 BIM+平臺化精細(xì)管理
    2.3 BIM+進(jìn)度投資管理
    2.4 BIM+質(zhì)量安全管理
    2.5 BIM+造價管理
    2.6 BIM+智慧工地
3 BIM+項目管理的部分價值
    3.1 經(jīng)濟(jì)價值
    3.2 數(shù)據(jù)價值
4 結(jié)語



本文編號：3057674