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WF變電站智能化改造項目績效管理研究

發(fā)布時間:2021-02-20 04:21
  在WF變電站智能化改造項目中,項目經理部在績效管理工作中先后制定了績效考核標準和具體要求,根據項目特點和參與項目建設工作的各團隊情況,明確了績效考核程序,對于項目建設過程中開展良好的績效管理具有一定的幫助。然而,在項目中執(zhí)行的績效管理沿用了公司傳統(tǒng)的績效管理模式,并未考慮到參與項目建設各團隊在項目實施過程中的貢獻、作用及影響建設目標實現的程度等因素。因此,很有必要著眼于項目管理視角,針對WF變電站智能化改造項目建設內容及項目團隊分工和特點,設計一套更加有效的績效管理體系,一方面有助于解決當前項目執(zhí)行期間存在的績效管理問題,另一方面有助于保障項目建設目標的順利實現,為公司開展同類項目積累績效管理方面的經驗。本文選取WF變電站智能化改造項目為研究對象,通過對項目績效管理問題的分析,針對項目團隊績效管理的現實需求,設計一套有效的績效管理體系,并對其進行模擬評價研究。在具體的研究內容方面,本文首先匯總了績效管理的國內外研究現狀,并闡述了企業(yè)績效管理和項目管理相關理論在WF變電站智能化改造項目績效管理研究中的運用基礎;其次,在介紹WF變電站智能化改造項目基本情況、建設方案、績效管理組織架構的基礎... 

【文章來源】:青島科技大學山東省

【文章頁數】:55 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景、目的與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內外研究現狀
        1.2.1 國外研究現狀
        1.2.2 國內研究現狀
        1.2.3 國內外研究評述
    1.3 研究內容與方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術路線
    1.4 創(chuàng)新點
第2章 相關概念與理論基礎
    2.1 基本概念
        2.1.1 績效管理
        2.1.2 項目管理
        2.1.3 項目團隊績效管理
    2.2 變電站智能化改造項目特點與績效管理內容
        2.2.1 變電站智能化改造項目特點
        2.2.2 變電站智能化改造項目績效管理的基本內容
    2.3 變電站智能化改造項目績效管理的理論基礎
        2.3.1 項目管理理論
        2.3.2 模糊理論
    2.4 本章小結
第3章 WF變電站智能化改造項目績效管理問題分析
    3.1 WF變電站智能化改造項目概況
        3.1.1 項目建設背景
        3.1.2 項目建設方案
        3.1.3 項目績效管理組織架構
    3.2 WF變電站智能化改造項目績效管理存在的問題分析
        3.2.1 項目績效管理問題的問卷調查
        3.2.2 項目績效管理問題的具體分析
    3.3 本章小結
第4章 WF變電站智能化改造項目績效管理體系設計
    4.1 項目績效管理體系設計的必要性和依據
        4.1.1 項目績效管理體系設計的必要性
        4.1.2 項目績效管理體系設計的依據
    4.2 項目績效管理體系設計的原則
        4.2.1 針對性原則
        4.2.2 科學性原則
        4.2.3 可測性原則
    4.3 項目績效管理體系的設計思路
    4.4 項目績效管理體系的具體內容
        4.4.1 項目經理部績效管理內容
        4.4.2 項目團隊績效管理內容
    4.5 本章小結
第5章 WF變電站智能化改造項目績效管理體系模擬評價
    5.1 模糊綜合評價法的原理及工作流程
        5.1.1 模糊綜合評價法的原理
        5.1.2 模糊綜合評價法的工作流程
    5.2 WF變電站智能化改造項目績效管理體系模擬評價過程分析
        5.2.1 建立項目績效管理體系模擬評價指標體系
        5.2.2 確定評價體系的指標權重集
        5.2.3 建立模糊綜合評價矩陣
        5.2.4 評價數據處理
    5.3 WF變電站智能化改造項目績效管理體系模擬評價結果分析
    5.4 本章小結
第6章 WF變電站智能化改造項目績效管理體系的實施的保障措施
    6.1 人力保障措施
        6.1.1 成立專業(yè)的績效管理小組
        6.1.2 合理分工績效管理職責
    6.2 物力保障措施
    6.3 財力保障措施
        6.3.1 公司層面提供資金支持
        6.3.2 項目層面提供資金支持
    6.4 本章小結
結論
參考文獻
致謝
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【參考文獻】:
期刊論文
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[3]基于Agent的重大工程項目公民行為——項目績效演化仿真[J]. 陳震,何清華,李永奎.  系統(tǒng)管理學報. 2018(05)
[4]戰(zhàn)略導向的企業(yè)績效管理體系構建策略——基于H公司績效管理的創(chuàng)新變革實踐[J]. 尹效國.  企業(yè)經濟. 2018(09)
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[7]高校設備專項費績效管理問題與對策[J]. 張蕾.  實驗室研究與探索. 2018(05)
[8]公立醫(yī)院“醫(yī)療組”模式下績效管理體系的構建[J]. 何安南,孫禮俠.  中國衛(wèi)生經濟. 2018(04)
[9]廣西財政預算績效管理問題研究[J]. 付立群.  經濟研究參考. 2018(11)
[10]池州PPP項目推行績效考核的做法[J]. 胡利曉.  中國財政. 2018(02)



本文編號:3042214

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