隨著社會(huì)不斷發(fā)展,宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。企業(yè)要想順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,在市場(chǎng)中占有一席之地,就必須與時(shí)俱進(jìn),積極提升項(xiàng)目管理。本文通過闡述房屋建筑工程項(xiàng)目管理的問題現(xiàn)狀和新形勢(shì)下提升房屋建筑工程項(xiàng)目管理水平的意義,針對(duì)性的總結(jié)了一些項(xiàng)目管理的策略,對(duì)同行業(yè)施工提供借鑒。 

【文章來源】：四川水泥. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 房建項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
    1.1 認(rèn)識(shí)不足、站位不高
    1.2 經(jīng)驗(yàn)不足，管理不暢
    1.3 隊(duì)伍選擇不好，管理難度加大
    1.4 工程量計(jì)算不準(zhǔn)，成本管控不利
2 加強(qiáng)項(xiàng)目管理的目的和意義
3 項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)策略
    3.1 開篇布局準(zhǔn)確定位，方案優(yōu)化貫穿始終
    3.2 技術(shù)管理突出龍頭，全面管理深入項(xiàng)目
    3.3 質(zhì)量成本過程抓好，價(jià)值取向深入人心
    3.4 人才隊(duì)伍加快儲(chǔ)備，創(chuàng)新發(fā)展諫言企業(yè)
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對(duì)某建筑工程常見問題和施工技術(shù)管理措施的探討[J]. 闕樹興.  華章. 2010 (09)



本文編號(hào)：3014708