在對項目成功標準的有關研究進行評述的基礎上,提出一個IS/IT項目成功標準模型,該模型包含三個層次:核心層、拓展層和延伸層.對IS/IT項目成功的評價隨著時間的變化而變化,因此,應當選擇一個恰當?shù)脑u價時間. 

【文章來源】：復旦學報(自然科學版). 2003,(05)北大核心

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

IS/IT項目成功的三個層次

對項目成功的評價隨著時間的變化而變化,圖2描述了隨著時間的發(fā)展對IS/IT項目的成功進行的評價,回路表示在項目的實施過程中基于內(nèi)部標準對項目進行評價,如果出現(xiàn)問題應該及時糾正;而外部標準只能在系統(tǒng)安裝并投入運行后才能進行評價.但基于客戶收益等外部標準對項目成功進行的評價隨著時間的發(fā)展變得愈加困難,因此,應選擇一個恰當?shù)臅r間(圖2中M點)對項目進行評價,此時,項目為客戶使用并開始產(chǎn)生一定的收益.若經(jīng)過太長的時間再對項目進行評價,客戶組織內(nèi)其他的因素也會影響客戶的收益以至于不能準確地判斷該項目對組織的影響.

【參考文獻】：
期刊論文
[1]IT“黑洞”（上）——現(xiàn)代企業(yè)管理的陷井[J]. 張后啟.  IT經(jīng)理世界. 1999(07)



本文編號：3010943