在對項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)研究進(jìn)行評述的基礎(chǔ)上,提出一個(gè)IS/IT項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)模型,該模型包含三個(gè)層次:核心層、拓展層和延伸層.對IS/IT項(xiàng)目成功的評價(jià)隨著時(shí)間的變化而變化,因此,應(yīng)當(dāng)選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)時(shí)間. 

【文章來源】：復(fù)旦學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2003,(05)北大核心

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

IS/IT項(xiàng)目成功的三個(gè)層次

對項(xiàng)目成功的評價(jià)隨著時(shí)間的變化而變化,圖2描述了隨著時(shí)間的發(fā)展對IS/IT項(xiàng)目的成功進(jìn)行的評價(jià),回路表示在項(xiàng)目的實(shí)施過程中基于內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià),如果出現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)糾正;而外部標(biāo)準(zhǔn)只能在系統(tǒng)安裝并投入運(yùn)行后才能進(jìn)行評價(jià).但基于客戶收益等外部標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目成功進(jìn)行的評價(jià)隨著時(shí)間的發(fā)展變得愈加困難,因此,應(yīng)選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間(圖2中M點(diǎn))對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià),此時(shí),項(xiàng)目為客戶使用并開始產(chǎn)生一定的收益.若經(jīng)過太長的時(shí)間再對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià),客戶組織內(nèi)其他的因素也會影響客戶的收益以至于不能準(zhǔn)確地判斷該項(xiàng)目對組織的影響.

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]IT“黑洞”（上）——現(xiàn)代企業(yè)管理的陷井[J]. 張后啟.  IT經(jīng)理世界. 1999(07)



本文編號：3010943