發(fā)布時間：2021-01-25 11:14

　　本文首先闡述大數(shù)據(jù)時代下加強科技項目的精細化管理的重要性,然后重點提出幾點管理措施,主要包括加強科技項目管理制度體系的構(gòu)建、加強項目效益評估、提高管理人員的綜合素質(zhì),將精細化管理模式的作用充分發(fā)揮出來,促進科技項目的順利實施,取得良好的效益和水平。 

【文章來源】：信息記錄材料. 2020,21(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 大數(shù)據(jù)時代下加強科技項目的精細化管理的重要性分析
    2.1 有利于采集項目數(shù)據(jù)
    2.2 有利于存儲項目數(shù)據(jù)
3 大數(shù)據(jù)時代下加強科技項目的精細化管理的完善措施
    3.1 加強科技項目管理制度體系的構(gòu)建
    3.2 加強項目效益評估
    3.3 提高管理人員的綜合素質(zhì)
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關(guān)于加強油田工程項目預(yù)結(jié)算精細化管理的分析[J]. 魏曉玲,段浩文.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(06)
[2]大數(shù)據(jù)時代下如何加強建筑工程項目的精細化管理[J]. 邵昌玉.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(23)
[3]關(guān)于加強油田工程項目預(yù)結(jié)算精細化管理的思考[J]. 李旭,蔣燕妮.  化工管理. 2017(18)



本文編號：2999129