項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一,是保證項(xiàng)目在預(yù)定工期內(nèi)完工的關(guān)鍵所在,并且存在于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程。關(guān)鍵鏈法作為項(xiàng)目進(jìn)度管理的一種新方法,能夠適應(yīng)大型復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)度管理的需求,解決資源沖突,消除安全時(shí)間,提高項(xiàng)目的實(shí)施效率,減少浪費(fèi),節(jié)約成本,已經(jīng)成為當(dāng)前應(yīng)用較為廣泛的方法之一。廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目是廣州市政府委托的重點(diǎn)項(xiàng)目,是2010年廣州亞運(yùn)會的安保和信息管理的重要組成部分。該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容多、規(guī)模大,在實(shí)施中,受到時(shí)間、資源和其他不確定性因素的影響,根據(jù)一般項(xiàng)目進(jìn)度管理方法,很難保證項(xiàng)目的順利完工。和大多數(shù)項(xiàng)目不同,此類大型賽會的信息化項(xiàng)目一旦不能按時(shí)完工,將會直接影響賽會的順利召開,帶來極其重大的政治和社會影響。本論文通過對項(xiàng)目進(jìn)度管理方法的分析,結(jié)合相關(guān)類型項(xiàng)目進(jìn)度管理的案例,運(yùn)用關(guān)鍵鏈法的相關(guān)理論及研究應(yīng)用現(xiàn)狀,對該類項(xiàng)目進(jìn)行有效而精確的進(jìn)度管理,保障該類項(xiàng)目的順利實(shí)施。首先對廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行分析,進(jìn)行WBS和工序時(shí)間估計(jì)；其次,對項(xiàng)目的資源約束進(jìn)行識別和管理；再者,根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖及關(guān)鍵路徑,對資源約束進(jìn)行整合,確定項(xiàng)目關(guān)鍵鏈；最后通過消除安全時(shí)間,... 

【文章來源】：中國科學(xué)院大學(xué)(中國科學(xué)院人工智能學(xué)院)北京市

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 大型賽會項(xiàng)目進(jìn)度管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理綜述
        1.2.2 相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理案例分析
        1.2.3 關(guān)鍵鏈基本理論
        1.2.4 關(guān)鍵鏈的國內(nèi)外研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.3 研究框架
        1.3.1 研究內(nèi)容及方法
        1.3.2 論文結(jié)構(gòu)及章節(jié)安排
第二章 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目分析
    2.1 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目整體分析
        2.1.1 電子票證項(xiàng)目背景
        2.1.2 電子票證項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)
    2.2 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及范圍
        2.2.1 電子票證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
        2.2.2 電子票證項(xiàng)目建設(shè)范圍
    2.3 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目的特點(diǎn)
        2.3.1 大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)
        2.3.2 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)
    2.4 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目進(jìn)度控制的難點(diǎn)
    2.5 小結(jié)
第三章 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)施過程
    3.1 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目工作分解
        3.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)與主要任務(wù)內(nèi)容
        3.1.2 項(xiàng)目優(yōu)先級矩陣
        3.1.3 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
        3.1.4 項(xiàng)目各工序時(shí)間估計(jì)
    3.2 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目資源約束
        3.2.1 項(xiàng)目資源匯總
        3.2.2 項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣
        3.2.3 資源約束識別
        3.2.4 資源約束的管理
    3.3 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目關(guān)鍵鏈的制定
        3.3.1 繪制網(wǎng)絡(luò)圖及確定關(guān)鍵路徑
        3.3.2 資源約束整合
        3.3.3 確定項(xiàng)目關(guān)鍵鏈
    3.4 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目緩沖區(qū)的設(shè)置
        3.4.1 消除安全時(shí)間
        3.4.2 設(shè)置緩沖區(qū)
        3.4.3 計(jì)算緩沖區(qū)大小
        3.4.4 緩沖區(qū)的管理機(jī)制
    3.5 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定
    3.6 本章小結(jié)
第四章 廣州亞運(yùn)會電子票證項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)施結(jié)果總結(jié)
    4.1 項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果分析
        4.1.1 實(shí)施過程中的問題描述
        4.1.2 實(shí)施過程中對問題的解決分析
        4.1.3 項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果分析
    4.2 項(xiàng)目關(guān)鍵鏈法總結(jié)
    4.3 項(xiàng)目資源約束的管理
    4.4 項(xiàng)目組織架構(gòu)的創(chuàng)新
    4.5 項(xiàng)目系統(tǒng)部署溝通的總結(jié)
    4.6 本章總結(jié)
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 主要工作與結(jié)論
    5.2 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的論文與研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2991107