本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)人口老齡化的問題不斷加重,政府也不斷采取政策支持,重視養(yǎng)老問題,制定了一系列的養(yǎng)老地產(chǎn)政策。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系、加快養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)、開發(fā)老年服務(wù)產(chǎn)品等,不斷鼓勵(lì)外資、個(gè)人投資和社會(huì)力量等滿足老年人的居住需求。從經(jīng)濟(jì)層面來(lái)看,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的前景也非常廣闊,老年人用品、老年人服務(wù)設(shè)施、老年人護(hù)理以及精神領(lǐng)域的需求都需要進(jìn)一步完善,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到了養(yǎng)老地產(chǎn)的限制。因此,在這種經(jīng)濟(jì)背景下,養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展必將有利于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。首先,本文通過介紹我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀和“互聯(lián)網(wǎng)+”總體情況,深入說明研究的宏觀背景和研究意義,以及互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀�，F(xiàn)有養(yǎng)老模式和運(yùn)作模式無(wú)法解決養(yǎng)老存在的問題,隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的快速發(fā)展,對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)和醫(yī)療體系等方面的發(fā)展提供了新思路,突破了傳統(tǒng)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展的瓶頸,將“互聯(lián)網(wǎng)+”與養(yǎng)老地產(chǎn)結(jié)合起來(lái)。以解決信息溝通不暢、服務(wù)人員不足和社會(huì)化程度較低的問題。其次,本文分析了養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個(gè)方面。宏觀環(huán)境方面,政治環(huán)境給予極大的支持,經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行壓力較大,社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的融合將得到創(chuàng)新性的進(jìn)步,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目受這四個(gè)方面因素的顯著影響。在微觀環(huán)境方面,項(xiàng)目周邊的競(jìng)爭(zhēng)格局和項(xiàng)目周邊的消費(fèi)狀況是最主要的影響因素,同時(shí),利用波特的五力模型作為企業(yè)管理和項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析的有利工具進(jìn)行深入分析,這些因素影響了養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展。最后,本文對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)問題和運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行了詳細(xì)說明。第一,通過總結(jié)A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)特征和風(fēng)險(xiǎn),深入分析地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和趨勢(shì),在節(jié)約客戶成本、提升客戶體驗(yàn)、升級(jí)產(chǎn)品使用體驗(yàn)和帶動(dòng)宣傳與銷售四個(gè)方面明確了養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新模式。在養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局選擇方面,重視地段、商業(yè)規(guī)劃、商業(yè)模式和專業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性。第二,本文對(duì)A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行深入討論,主要從市場(chǎng)定位、客戶關(guān)系管理、收入來(lái)源管理、合作伙伴管理和成本結(jié)構(gòu)管理五個(gè)方面分別說明項(xiàng)目策略的實(shí)施,對(duì)A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)提供幫助和指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)+ 養(yǎng)老地產(chǎn) 運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F299.23;D669.6
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 研究方法與內(nèi)容13
• 1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)13-15
• 第2章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)理論綜述15-21
• 2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵15-18
• 2.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵15-16
• 2.1.2“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵16-18
• 2.2 需求層次理論與市場(chǎng)定位理論18-21
• 第3章 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀21-29
• 3.1 互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展背景21-23
• 3.2 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析23-24
• 3.3 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析24-29
• 3.3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)24-25
• 3.3.2 我國(guó)養(yǎng)老模式存在的問題25-26
• 3.3.3“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展養(yǎng)老發(fā)展的新思維26-29
• 第4章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目外部環(huán)境分析29-36
• 4.1 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目宏觀環(huán)境分析29-33
• 4.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析29-30
• 4.1.2 政策環(huán)境分析30-31
• 4.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析31-32
• 4.1.4 商品房?jī)r(jià)格趨勢(shì)分析32-33
• 4.2 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目微觀環(huán)境分析33-36
• 4.2.1 項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)格局分析33-34
• 4.2.2 項(xiàng)目周邊消費(fèi)狀況分析34-36
• 第5章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)問題分析36-42
• 5.1 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特性和風(fēng)險(xiǎn)36-38
• 5.1.1 A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特性36-37
• 5.1.2 A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)37-38
• 5.2 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和趨勢(shì)38-40
• 5.2.1 老齡化趨勢(shì)引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型38
• 5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目新模式38-40
• 5.3 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)布局選擇40-42
• 第6章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略42-48
• 6.1 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位42-43
• 6.1.1 項(xiàng)目整體市場(chǎng)定位42
• 6.1.2 經(jīng)營(yíng)策略定位42
• 6.1.3 價(jià)格和功能定位42-43
• 6.1.4 規(guī)模定位43
• 6.2 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目客戶關(guān)系管理43-44
• 6.3 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目收入來(lái)源管理44-45
• 6.4 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目合作伙伴管理45-46
• 6.5 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下A養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)管理46-48
• 結(jié)論48-50
• 參考文獻(xiàn)50-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：287155