游戲項目的開發(fā)一般被歸類到軟件項目開發(fā)中,質(zhì)量控制體系一般也使用軟件行業(yè)的一些方法;隨著游戲行業(yè)的逐漸發(fā)展,一些與軟件行業(yè)不同的開發(fā)方法逐漸越來越多,質(zhì)量控制的方法也需要適應新的開發(fā)方式。E手游是由網(wǎng)易(NETEASE)開發(fā)的大型多人在線游戲(Massive Multiplayer Online Game,MMO);本文將圍繞這個產(chǎn)品在開發(fā)中的質(zhì)量方法進行分析和闡述。本文將基于質(zhì)量螺旋模型和全面質(zhì)量管理的思路,通過文獻研究分析當前質(zhì)量螺旋的在軟件行業(yè)中的使用情況,對游戲產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量因素進行分析,選擇出影響大的質(zhì)量參數(shù),引入到質(zhì)量模型中,通過提升開發(fā)團隊的質(zhì)量意識,全員參與到質(zhì)量提升中;論文主要探討質(zhì)量螺旋模型和全面質(zhì)量管理應用在E手游項目的開發(fā)中的使用情況,并通過科學的方法來分析得出質(zhì)量提升的要素并引入到質(zhì)量螺旋模型中,最終驗收項目產(chǎn)出的質(zhì)量情況。并將在游戲軟件的開發(fā)中將采用訪談開發(fā)人員、評審專家等方法獲取數(shù)據(jù)進行分析,診斷項目遇到的問題,引入質(zhì)量方法進行改進,找出過程中影響最大的質(zhì)量要素,并根據(jù)對這些質(zhì)量提升的因素的分析給出有效的改進對策。通過本文的研究,可以為之后手游項目開發(fā)提供針對性的質(zhì)量管控方法,有效根據(jù)具體手游產(chǎn)品預測出可能遇到的質(zhì)量問題,不斷優(yōu)化開發(fā)流程和質(zhì)量管理活動,降低重復試錯的成本,提高手游開發(fā)團隊的組織能力和整體開發(fā)能力。
【學位單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：TP317
【部分圖文】：

第一章 緒論聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的質(zhì)量管理新理論、新模式以及新技術(shù)方面，大部分組織機構(gòu)這也導致了很多時候，質(zhì)量控制無法達到項目的要求[8]。業(yè)應該重視質(zhì)量管理工作，應該且必要建立和實施完善有效的質(zhì)量管理體計出適應企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理體系，優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)[9]，促員對質(zhì)量有一個公認的要求。量螺旋也被稱做朱蘭質(zhì)量螺旋，是質(zhì)量管理專家朱蘭（美國）首先提出并是關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量如何產(chǎn)生、定形和發(fā)展的一般客觀規(guī)律，其主體呈現(xiàn)一條線形狀，此曲線對傳統(tǒng)行業(yè)的品質(zhì)管理有很重要的指導作用[10]。

第一章 緒論鍵崗位人員，查閱現(xiàn)有的質(zhì)量文獻，并通過網(wǎng)易游戲開獲取手游質(zhì)量要素。分為如下方面，一是對 E 手游項目中現(xiàn)有質(zhì)量因素進行定關(guān)鍵問題，并進行改進措施的選擇；二是將這些質(zhì)量因素根據(jù)迭代的方法連續(xù)多次去對這些質(zhì)量進行迭代打磨，的研究思路如下圖 1-3。

圖 2-1 E 手游游戲內(nèi)截圖理中，項目的計劃階段是項目的最初始階段，需要解決的是事情，要如何做這個事情，項目的人員如何安排，時間要如費會是多少等[22]。在針對項目做整體計劃時，也會根據(jù)其不的選擇概念型計劃，也可以由下而上的使用詳細實施型計劃進的滾動型計劃等。戲項目的計劃階段，先需要先由核心負責人（產(chǎn)品經(jīng)理）提劃，并由公司決策層或公司的項目管控團隊來審核；在計劃個什么樣的游戲項目，預期的項目結(jié)果和市場情況說明。在需求方面的分析，根據(jù)產(chǎn)品負責人擅長的領(lǐng)域進行篩選，并版計劃；需要制定出每個階段的目標和階段達成的里程碑時的過程中，需要根據(jù)開發(fā)的情況不斷的修正這個詳細計劃來在項目計劃和開發(fā)內(nèi)容的分解過程中，甘特圖是比較常用的
【參考文獻】

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本文編號：2847441