發(fā)布時間：2017-04-03 10:14

  本文關(guān)鍵詞：一汽富晟李爾公司準(zhǔn)時化線束項目的質(zhì)量管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以個性化的客戶訂單需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)模式已經(jīng)成為汽車整車銷售的新方向。汽車銷售市場已經(jīng)進(jìn)入了一個市場需求多樣化的新階段。如何有效的組織多品種、小批量的生產(chǎn)是整車生產(chǎn)企業(yè)面臨的新課題。這種以客戶多樣化需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)模式不僅可以幫助整車生產(chǎn)企業(yè)及零部件供應(yīng)商節(jié)約庫存資金和倉儲空間、降低汽車的制造成本,也可以避免整車生產(chǎn)企業(yè)和汽車零部件供應(yīng)商在投資上的決策錯誤。在越來越多的個性化的客戶訂單驅(qū)動下,準(zhǔn)時化的生產(chǎn)模式更符合市場及內(nèi)部降成本的需求,也越來越得到整車生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)同,大量定制化的整車生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)裝配,改變了傳統(tǒng)的單一產(chǎn)品的重復(fù)生產(chǎn)的理念,對整車生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)組織能力提出了挑戰(zhàn)。作為汽車零部件供應(yīng)商,為適應(yīng)客戶準(zhǔn)時化生產(chǎn)的節(jié)奏、滿足整車生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)時化采購多樣化的訂單需求,應(yīng)相應(yīng)的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)模式、識別準(zhǔn)時化供貨項目的質(zhì)量風(fēng)險,建立適應(yīng)準(zhǔn)時化項目的、以預(yù)防為前提、以經(jīng)驗總結(jié)為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系,以達(dá)到解決準(zhǔn)時化供貨與質(zhì)量管理在時間上的矛盾的目的。本文以一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司第一個準(zhǔn)時化供貨的線束項目為研究背景,結(jié)合模塊化定制線束產(chǎn)品原材料種類繁多、過程特殊特性質(zhì)量控制穩(wěn)定性不佳、供貨時間緊急、模塊選型無法預(yù)知等特點,對準(zhǔn)時化項目關(guān)于質(zhì)量的要求及控制難點、目前企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀、新項目質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行了逐一分析和識別,針對這些問題,應(yīng)用APQP、FMEA、SPC的思想在項目質(zhì)量管理體系建設(shè)、二級供應(yīng)商質(zhì)量管理機(jī)制、過程能力提升等幾方面制定了公司內(nèi)外部以預(yù)防為前提的適應(yīng)準(zhǔn)時化項目的質(zhì)量管理優(yōu)化方案,并根據(jù)公司實際情況定義了相關(guān)的實施保障計劃和措施,以確保優(yōu)化后的方案得到有效落實,滿足準(zhǔn)時化供貨項目的質(zhì)量要求。對企業(yè)自身質(zhì)量管理能力提高、準(zhǔn)時化供貨新業(yè)務(wù)的開拓以及國內(nèi)同行業(yè)在準(zhǔn)時化供貨的項目質(zhì)量管理方式的優(yōu)化與提升起到一定的參考意義。
【關(guān)鍵詞】：準(zhǔn)時化 項目管理 質(zhì)量管理 汽車零部件
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.471;F273.2
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 研究背景與意義9-11
• 1.2 研究方法與內(nèi)容11
• 1.3 文獻(xiàn)綜述和理論研究11-19
• 第2章 項目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在問題分析19-36
• 2.1 準(zhǔn)時化線束項目背景及特點19-26
• 2.2 準(zhǔn)時化線束項目對質(zhì)量管理的要求及控制難點26-30
• 2.3 公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀30-32
• 2.4 公司質(zhì)量管理存在的問題分析32-36
• 第3章 項目的質(zhì)量管理優(yōu)化方案的設(shè)計36-53
• 3.1 質(zhì)量管理體系的建立36-40
• 3.2 公司內(nèi)部質(zhì)量管理能力的提升40-46
• 3.3 公司外部質(zhì)量問題應(yīng)對能力的提升46-53
• 第4章 項目的質(zhì)量管理優(yōu)化方案的實施及持續(xù)改進(jìn)53-59
• 4.1 質(zhì)量管理優(yōu)化方案的實施保障53-56
• 4.2 質(zhì)量管理優(yōu)化方案的實施效果分析56-58
• 4.3 質(zhì)量管理優(yōu)化方案的持續(xù)改進(jìn)58-59
• 結(jié)論59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62

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本文編號：284153