利雅得石油中心項目施工質量控制研究
發(fā)布時間:2020-09-25 14:34
利雅得石油中心項目作為沙特阿美石油主持的幕墻施工項目,因項目標準采用美標幕墻標準,沈陽某企業(yè)從未進行過美標幕墻施工,使得項目能否通過驗收存在重大的不確定性,且由于沙特阿拉伯國家國情的特殊性以及該國家對人員組織機構等方面的相關限制和要求等,都增加了該項目施工的難度、提升了該項目質量控制和管理的難度。本文以利雅得石油中心項目為例,開展了該項目管理過程中質量控制問題的研究工作。首先,通過對石油中心項目基本情況、施工組織構架以及施工管理體系等方面的介紹,分析該了項目實施過程中人員、設備、材料、施工工藝,及組織管理,成本,工期等方面對施工質量的影響問題,并采用專家評分法從眾多質量影響因素中分析出主要影響因素。其次,本文結合項目管理體系的相關理論,就利雅得石油中心項目的質量控制提出了相應的施工質量控制方案。本文構建了成本,工期控制下的質量優(yōu)化模型,計算得到在成本及工期限制下最優(yōu)的質量水平方案及資源配比方案。并根據(jù)優(yōu)化的結果制定了質量影響因素中最重要的三點的控制方案,分別是人員控制方案,施工工藝控制方案,質檢控制方案。再次,本文對于相關方案提出了相應的保障措施,包括工期成本保障措施,主要為制定合理預算,動態(tài)監(jiān)控及節(jié)點總結,從人員配置方面,提出了強化培訓,強化人員質量控制意識等措施;從施工控制方面,提出了建立獎懲制度,消缺制度等保障措施;從質檢控制方面,提出了強化質檢人員培訓等保障措施。
【學位單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:TU712.3;TU767
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 課題研究背景
1.2 研究目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 相關理論綜述
1.3.1 項目質量標準
1.3.2 項目質量管理
1.3.3 項目全面質量管理
1.3.4 質量,工期,成本三者關系
1.4 課題研究的主要內(nèi)容
2 利雅得石油中心項目管理過程中施工質量影響因素分析
2.1 石油中心項目質量管控中的影響因素定性分析
2.1.1 人員對施工質量的影響
2.1.2 設備對施工質量的影響
2.1.3 材料對施工質量的影響
2.1.4 施工工藝對施工質量的影響
2.1.5 組織管理對施工質量的影響
2.2 石油中心項目質量管控中的影響因素定量分析
2.2.1 研究方法
2.2.2 調研情況說明
2.2.3 影響因素定性分析
2.3 本章小結
3 工期,成本約束下的質量控制模型
3.1 考慮工期成本限制的質量優(yōu)化模型
3.1.1 質量與工期函數(shù)關系建立
3.1.2 成本與工期函數(shù)關系的建立
3.1.3 質量工期成本系統(tǒng)模型建立
3.2 模型應用及人工修正
3.2.1 模型應用
3.2.2 優(yōu)化結果人工修正
3.3 本章小結
4 石油中心項目質量影響因素控制方案制定
4.1 沈陽某鋁業(yè)工程有限公司的基本情況介紹
4.1.1 沈陽某鋁業(yè)工程有限公司的組織框架介紹
4.1.2 沈陽某鋁業(yè)工程有限公司幕墻質量控制的流程
4.2 石油中心項目施工質量控制方案編制的依據(jù)和目標
4.2.1 施工質量控制的依據(jù)
4.2.2 施工質量控制的目標
4.3 項目施工質量控制方案
4.3.1 人員配置方面
4.3.2 施工質量方面
4.3.3 項目質檢控制方案
4.4 本章小結
5 石油中心項目管理過程中施工質量控制的保障措施
5.1 成本,工期保障措施
5.1.1 預算制度
5.1.2 實施過程動態(tài)監(jiān)控
5.1.3 節(jié)點總結
5.2 質量因素控制保障措施
5.2.1 人員配置保障措施
5.2.2 強化施工質量管理的保障措施
5.2.3 加強質檢驗收管理的保障措施
5.3 本章小結
6 結論和展望
6.1 結論
6.2 展望
參考文獻
致謝
本文編號:2826685
【學位單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:TU712.3;TU767
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 課題研究背景
1.2 研究目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 相關理論綜述
1.3.1 項目質量標準
1.3.2 項目質量管理
1.3.3 項目全面質量管理
1.3.4 質量,工期,成本三者關系
1.4 課題研究的主要內(nèi)容
2 利雅得石油中心項目管理過程中施工質量影響因素分析
2.1 石油中心項目質量管控中的影響因素定性分析
2.1.1 人員對施工質量的影響
2.1.2 設備對施工質量的影響
2.1.3 材料對施工質量的影響
2.1.4 施工工藝對施工質量的影響
2.1.5 組織管理對施工質量的影響
2.2 石油中心項目質量管控中的影響因素定量分析
2.2.1 研究方法
2.2.2 調研情況說明
2.2.3 影響因素定性分析
2.3 本章小結
3 工期,成本約束下的質量控制模型
3.1 考慮工期成本限制的質量優(yōu)化模型
3.1.1 質量與工期函數(shù)關系建立
3.1.2 成本與工期函數(shù)關系的建立
3.1.3 質量工期成本系統(tǒng)模型建立
3.2 模型應用及人工修正
3.2.1 模型應用
3.2.2 優(yōu)化結果人工修正
3.3 本章小結
4 石油中心項目質量影響因素控制方案制定
4.1 沈陽某鋁業(yè)工程有限公司的基本情況介紹
4.1.1 沈陽某鋁業(yè)工程有限公司的組織框架介紹
4.1.2 沈陽某鋁業(yè)工程有限公司幕墻質量控制的流程
4.2 石油中心項目施工質量控制方案編制的依據(jù)和目標
4.2.1 施工質量控制的依據(jù)
4.2.2 施工質量控制的目標
4.3 項目施工質量控制方案
4.3.1 人員配置方面
4.3.2 施工質量方面
4.3.3 項目質檢控制方案
4.4 本章小結
5 石油中心項目管理過程中施工質量控制的保障措施
5.1 成本,工期保障措施
5.1.1 預算制度
5.1.2 實施過程動態(tài)監(jiān)控
5.1.3 節(jié)點總結
5.2 質量因素控制保障措施
5.2.1 人員配置保障措施
5.2.2 強化施工質量管理的保障措施
5.2.3 加強質檢驗收管理的保障措施
5.3 本章小結
6 結論和展望
6.1 結論
6.2 展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】
相關期刊論文 前2條
1 徐德輝;;淺談建筑施工質量管理的影響因素分析及主要應對措施[J];四川建材;2014年02期
2 劉峰;;淺析建筑施工質量管理的影響因素及強化措施[J];中華民居(下旬刊);2013年11期
本文編號:2826685
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