B公司準(zhǔn)備在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)。該項(xiàng)目基于增值平臺(tái)后續(xù)會(huì)推出一系列的視頻增值收費(fèi)產(chǎn)品,例如高品質(zhì)電影產(chǎn)品、電視劇產(chǎn)品、體育比賽產(chǎn)品。是公司后續(xù)主要營(yíng)收目標(biāo),也是年內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目項(xiàng)目管理中遇到了以下困難:(1)在項(xiàng)目初期例會(huì)上發(fā)現(xiàn)與云計(jì)算相關(guān)的工作包實(shí)際工期大于預(yù)計(jì)工期,導(dǎo)致項(xiàng)目存在延期風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)運(yùn)用新興技術(shù)的項(xiàng)目(尤其云計(jì)算)或者存在新人的項(xiàng)目組在關(guān)鍵任務(wù)的工期估算上缺乏成熟度評(píng)估。(2)為了修正延誤的工期偏差,在投入研發(fā)人員并評(píng)估趕工方案時(shí),發(fā)現(xiàn)常規(guī)趕工成本僅關(guān)注于投入人員的時(shí)薪與加班時(shí)薪,忽略了云計(jì)算中多租賃一套資源的租賃成本以及租賃時(shí)長(zhǎng)與趕工工期之間的聯(lián)系。為此,論文的在以下兩個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新與優(yōu)化,并在公司的增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施中加以應(yīng)用。(1)提出加入成熟度參數(shù)的三點(diǎn)估算法模型,以及成熟度參數(shù)的評(píng)估方法與依據(jù)。并通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證該模型的有效性,利用該模型及時(shí)修正后續(xù)工作包的工期估算偏差。(2)設(shè)立了趕工成本中的租賃成本計(jì)算公式,明確了租賃成本與趕工工期之間的關(guān)系并結(jié)合傳統(tǒng)人員成本計(jì)算方法,就云計(jì)算環(huán)境下的趕工成本與趕工方案給出綜合計(jì)算模型與對(duì)比評(píng)估方法。(3)業(yè)務(wù)增值項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用,將加入成熟度參數(shù)的三點(diǎn)估算法應(yīng)用于項(xiàng)目中涉及云計(jì)算相關(guān)的工作包,通過(guò)與實(shí)際工期對(duì)比驗(yàn)證有效性。并在項(xiàng)目系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段所需的趕工計(jì)劃中,采用租賃成本計(jì)算公式給予量化的數(shù)據(jù)比較,擇出最優(yōu)方案。綜上,本文結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目,關(guān)注云計(jì)算特性對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度起到的積極作用。利用云計(jì)算特性?xún)?yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度。同時(shí)充分考慮到傳統(tǒng)工具和模型在云計(jì)算環(huán)境下的不足之處并加以創(chuàng)新優(yōu)化,及時(shí)引入項(xiàng)目運(yùn)用,對(duì)基于云計(jì)算環(huán)境的軟件項(xiàng)目提出行之有效進(jìn)度管理優(yōu)化的實(shí)踐方法。
【學(xué)位單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：F272
【部分圖文】：

創(chuàng)新方法在 B 公司增值系統(tǒng)項(xiàng)目管理案例中的應(yīng)用過(guò)程節(jié)介紹了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中創(chuàng)新的模型公式在項(xiàng)目中的實(shí)際運(yùn)用與優(yōu)化詳細(xì)介紹了項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程中，作為項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度的管理、，從劃分項(xiàng)目主要階段、WBS 工作分解、PDM 模型建立、各階段的工最終輸出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃即甘特圖。通過(guò)甘特圖對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行準(zhǔn)確在預(yù)期時(shí)間點(diǎn)完成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)，在 2017 年 NBA 賽季開(kāi)始前正式完成 VIS 系統(tǒng)到 OTT 平臺(tái)適配與聯(lián)調(diào)。從 2016 年 11 月至 12 月開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品可行性研究，通過(guò)術(shù)環(huán)境和軟硬件項(xiàng)目的分析，周期估算和工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。2017目正式實(shí)施，交付時(shí)間定于 2017 年 8 月。個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中可以分為以下 5 個(gè)階段：１、項(xiàng)目啟動(dòng)定義階段；開(kāi)發(fā)階段；3、系統(tǒng)測(cè)試階段；4、實(shí)施部署階段 5、上線交付階段。

第 5 章 創(chuàng)新方法在 B 公司增值系統(tǒng)項(xiàng)目管理案例中的應(yīng)用過(guò)程5.2.5 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段的工期計(jì)劃制定圖 5-7是通過(guò)MICROSOFT PROJECT 軟件制作的 B公司增至系統(tǒng)項(xiàng)目中系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段的甘特圖。

直接主管評(píng)測(cè) K1=0.5成熟度參數(shù)Ｋ=0.6*K2+0.4*K1=0.5其次將成熟度參數(shù)引入三點(diǎn)估算法重新計(jì)算：預(yù)計(jì)工期=(樂(lè)觀工期＋４最可能工期＋悲觀工期)/6K=(1+3＊4+5)/(6*0.5)=6經(jīng)過(guò)成熟度模型的估算法分析可知，測(cè)試人員 A 在工作包測(cè)試環(huán)境部署中由于涉及云計(jì)算技術(shù)的學(xué)習(xí)成本，所需實(shí)際工作天數(shù)約為 6 個(gè)工作日，相比傳統(tǒng)模型計(jì)算的結(jié)果多出 3 個(gè)工作日。實(shí)際結(jié)果使用 7 個(gè)工作日，精確度提高了 3個(gè)工作日。5.3.4 系統(tǒng)測(cè)試階段的工期計(jì)劃制定下圖 5-10 是通過(guò) MICROSOFT PROJECT 軟件制作的 B 公司增至系統(tǒng)項(xiàng)目中系統(tǒng)測(cè)試階段的甘特圖。

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10 王靖;王U

本文編號(hào)：2808334