【摘要】：作為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,汽車行業(yè)的發(fā)展近年來越發(fā)得到了中央和地方政府的高度重視,成為經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國民收入水平不斷提高的形勢(shì)下,汽車消費(fèi)市場(chǎng)更是日益壯大。目前,中國汽車產(chǎn)銷量已六年蟬聯(lián)全球第一,是汽車消費(fèi)第一大國。我國汽車工業(yè)的快速發(fā)展將刺激汽車零部件行業(yè)的迅速崛起。眾多跨國汽車零部件制造企業(yè)紛紛涌入中國市場(chǎng),世界排名前20的汽車零部件公司,多數(shù)已經(jīng)在中國設(shè)立了合資和獨(dú)資企業(yè)。預(yù)計(jì)未來幾年我國汽車零部件及配件制造行業(yè)將持續(xù)平穩(wěn)增長。對(duì)于零部件制造企業(yè)來說,研發(fā)是企業(yè)制造產(chǎn)品的起點(diǎn)和生命線�？鐕嚵悴考圃炱髽I(yè)以其技術(shù)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),用先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和項(xiàng)目管理經(jīng)營開展工作。但在與中國本土企業(yè)的磨合中,普遍存在著對(duì)國外研發(fā)模式機(jī)械式的復(fù)制和仿效,這種方法不一定能適用于日新月異的市場(chǎng)的需求,仍然存在著如何改進(jìn)以降低產(chǎn)品研發(fā)成本、控制研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、提升研發(fā)質(zhì)量等方面的問題。作為一名汽車零部件行業(yè)從業(yè)人員,本人通過MBA項(xiàng)目管理課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)知識(shí),結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)所在公司的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理中存在的問題進(jìn)行了具體分析,并從項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目資源分配、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目報(bào)價(jià)流程四個(gè)方面開展了有針對(duì)性的優(yōu)化再設(shè)計(jì);并在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、人力資源、績效考核等相關(guān)方面,提出了如何改進(jìn)和支持項(xiàng)目管理體系順利實(shí)施的保障條件。并在文章最后對(duì)汽車零部件制造企業(yè)未來的研發(fā)趨勢(shì)做出了展望。
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.471;F273.1

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本文編號(hào)：2806460