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基于WBS的J機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-11 14:38
【摘要】:隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。隨著民眾對(duì)交通便利化的需求增大,大型交通類工程建設(shè)加速推進(jìn),各地機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目也應(yīng)運(yùn)而生。機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)投資量大、牽涉面廣、技術(shù)要求高的民生項(xiàng)目,其項(xiàng)目建設(shè)管理難度較大。J機(jī)場(chǎng)是一個(gè)軍民合用機(jī)場(chǎng),目前正在進(jìn)行機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程建設(shè),成立了新項(xiàng)目管理部,但各項(xiàng)管理制度還不健全,管理力量也相對(duì)薄弱。隨著項(xiàng)目的深入推進(jìn),管理部內(nèi)部溝通、績效、制度方面的問題逐漸顯現(xiàn)優(yōu)化管理方案,提升工作效率迫在眉睫。本文以J機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目為例,通過實(shí)地調(diào)研,以WBS等相關(guān)項(xiàng)目管理理論為依據(jù),對(duì)J機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度管理情況進(jìn)行了討論,剖析項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的問題,提出解決措施。文章分為四部分:第一部分,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的整體情況進(jìn)行綜述,將項(xiàng)目管理分為前期階段進(jìn)度管理和建設(shè)、收尾階段進(jìn)度管理。第二部分,通過訪談,了解項(xiàng)目前期建設(shè)階段進(jìn)度管理中遇到的問題為:前期工作程序不明確、投資研究不精準(zhǔn)、工作的責(zé)任不具體。建設(shè)、收尾階段進(jìn)度管理工作存在的問題為:缺乏科學(xué)的進(jìn)度管理理念;計(jì)劃編制缺乏科學(xué)性,資源整合上脫節(jié);進(jìn)度協(xié)調(diào)管理難度較大;項(xiàng)目進(jìn)度控制激勵(lì)機(jī)制不健全,進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)效果不佳等。筆者就引起問題的原因進(jìn)行了闡述。第三部分,筆者通過WBS法和項(xiàng)目橫道圖列出了項(xiàng)目前期工作的具體步驟和時(shí)間要求,將項(xiàng)目前期工作任務(wù)細(xì)化,提出了改進(jìn)建議。通過WBS法等多種進(jìn)度管理方法提出優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)、收尾階段進(jìn)度管理工作的方法。第四部分,提出關(guān)于優(yōu)化J機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)度管理方案實(shí)施的保障措施。
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:V351;TU722

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2789199

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