基于并行工程的建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研究
【學(xué)位授予單位】:重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F407.92
【圖文】:
工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在工程項(xiàng)目的壽命期內(nèi),各個(gè)階段響的,從項(xiàng)目的決策、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的施工到項(xiàng)目的運(yùn)營,各個(gè)階段不可分,需要構(gòu)成一個(gè)整體來統(tǒng)一實(shí)施。而過程并行思想就是把項(xiàng)目壽命階段互相聯(lián)系起來,盡可能得交叉并行工作,用系統(tǒng)的觀點(diǎn)把各個(gè)過程從考慮,從而優(yōu)化項(xiàng)目的質(zhì)量、費(fèi)用和時(shí)間等目標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大化價(jià)值利用并行工程理論對項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行重組優(yōu)化。傳統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)流程傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理采用的是分段式的管理,即串行式的作業(yè)方式,按照前期劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、交付使用這一順序過程來實(shí)施的[36],如圖 6.1,實(shí)施過程中,使得每一過程獨(dú)立進(jìn)行,無法達(dá)到并行思想的要求,在下文并行工程理論對該過程進(jìn)行重新組合,盡量使各階段交叉并行。工作階段決策規(guī)劃設(shè)計(jì)/計(jì)劃
【引證文獻(xiàn)】
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本文編號:2775037
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