發(fā)布時(shí)間：2020-07-30 04:35

【摘要】：陜西五建公司(簡(jiǎn)稱SXWJ)是由原陜西省第五建筑工程公司于2008年底完成整體改制的國(guó)有控股公司。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,公司在施工技術(shù)水平和企業(yè)管理水平上取得了快速發(fā)展。但由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,原有績(jī)效管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展,公司的管理能力同樣也不能滿足公司項(xiàng)目管理的需要。又由于陜西建筑企業(yè)的員工績(jī)效管理水平基礎(chǔ)較差,很難大幅度提高。因此,為了爭(zhēng)取SXWJ公司在陜西和西北建筑市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位和不斷提高公司員工積極性,本文嘗試在SXWJ建立卓越績(jī)效管理模式,改進(jìn)原有的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力,挖掘公司人力資源的潛能。卓越績(jī)效管理模式是企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,被世界上成功企業(yè)普遍采用,為其他企業(yè)取得出色的績(jī)效提供了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是促使企業(yè)追求卓越績(jī)效的一種有效管理模式。近幾年來(lái),陜西五建公司啟動(dòng)了“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的審評(píng),積極推廣先進(jìn)的管理理念,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得持續(xù)成功,公司將實(shí)施卓越績(jī)效管理模式,以提高公司的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。首先,本文針對(duì)公司的績(jī)效管理現(xiàn)狀,分析績(jī)效管理的問(wèn)題所在。然后,結(jié)合國(guó)內(nèi)外卓越績(jī)效模式的研究,依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提煉出陜西五建公司的卓越績(jī)效內(nèi)涵,同時(shí)分析了公司實(shí)施卓越績(jī)效模式的可行性和必要性,在公司已有的績(jī)效考核體系的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)。通過(guò)AHP和熵值法相結(jié)合的方法對(duì)改進(jìn)后的績(jī)效考核指標(biāo)計(jì)算權(quán)重。旨在企業(yè)績(jī)效管理水平得到提高,達(dá)到卓越管理。
【學(xué)位授予單位】：西安工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92

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本文編號(hào)：2775025