【摘要】：從全球視野看,超過(guò)90%的世界貿(mào)易是通過(guò)港口和水路進(jìn)行的,有95%的貿(mào)易商品,都是從港口進(jìn)行分配。為此,可以說(shuō)港口是貿(mào)易物資的中轉(zhuǎn)匯集地,更是交通運(yùn)輸?shù)闹匾獦屑~。港口在發(fā)展過(guò)程中,可以吸引很多國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的資源,所有的物資都是在港口后方進(jìn)行流通。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,港口已成為一個(gè)區(qū)域性的加工基地和集散中心,能夠吸引優(yōu)質(zhì)資源在內(nèi)地進(jìn)行儲(chǔ)蓄,進(jìn)而發(fā)展成為連接內(nèi)陸、吸引城市優(yōu)勢(shì)資源到港口地區(qū)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在我國(guó),國(guó)內(nèi)外新型產(chǎn)業(yè)集群的形成,通過(guò)港口資源發(fā)揮其作用,使其得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。本文研究了 GH公司CZ港CH碼頭建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以及控制應(yīng)用,在介紹GH公司項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況下,整個(gè)研究一直圍繞著建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制,直接是采用了標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理方法,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,運(yùn)用項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),對(duì)CZ港CH碼頭建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了邏輯和時(shí)間估計(jì)、任務(wù)WBS分解與責(zé)任矩陣、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、進(jìn)度計(jì)劃等一系列工作,并對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素進(jìn)行了分析。對(duì)公司現(xiàn)代化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析,找出其中存在一些問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行客觀性的評(píng)價(jià),這對(duì)當(dāng)前港口項(xiàng)目建設(shè)有一定理論依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F552.7
【圖文】：

系列的項(xiàng)目管理知識(shí)，如成員的責(zé)任、關(guān)系、背景，等等。ＰＭＩ是世界上最大的項(xiàng)目管理組逡逑織，創(chuàng)立于１９６９年，其性質(zhì)是項(xiàng)目管理知識(shí)系統(tǒng)的權(quán)威，發(fā)布者、ＰＭＩ項(xiàng)目管理知識(shí)體逡逑系可分為以下９個(gè)方面，詳見(jiàn)圖２．２：逡逑項(xiàng)目管理逡逑｜邐Ｉ邐｜邐ｉ邐Ｉ邐｜邐Ｉ逡逑Ｉ邐！邐Ｉ逡逑Ｉ邐！邋Ｉ邐！邐！逡逑項(xiàng)邐項(xiàng)項(xiàng)邐項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)邐項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)逡逑目目目邐目目目邐目目目逡逑整范時(shí)邐費(fèi)質(zhì)人邐溝風(fēng)采逡逑體圍邐間用量邐資通險(xiǎn)邐購(gòu)逡逑管管管邐管管管邐管管管逡逑理邐理理邐理理理邐理理理逡逑圖２．２邋ＰＭＩ項(xiàng)目管理知識(shí)體系的組成逡逑２．２．１項(xiàng)目管理的基本定義逡逑通過(guò)有效的資源，對(duì)系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法、理論進(jìn)行有效的運(yùn)用，有效地管理這一項(xiàng)逡逑１０逡逑

邐執(zhí)行項(xiàng)目邐ｉ結(jié)束項(xiàng)目逡逑圖２．１項(xiàng)目生命周期典型示意圖逡逑２．２項(xiàng)目管理的有關(guān)知識(shí)逡逑在項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目管理知識(shí)使用能源效率的相關(guān)理論和工具的集合。它包括一逡逑系列的項(xiàng)目管理知識(shí)，如成員的責(zé)任、關(guān)系、背景，等等。ＰＭＩ是世界上最大的項(xiàng)目管理組逡逑織，創(chuàng)立于１９６９年，其性質(zhì)是項(xiàng)目管理知識(shí)系統(tǒng)的權(quán)威，發(fā)布者、ＰＭＩ項(xiàng)目管理知識(shí)體逡逑系可分為以下９個(gè)方面，詳見(jiàn)圖２．２：逡逑項(xiàng)目管理逡逑｜邐Ｉ邐｜邐ｉ邐Ｉ邐｜邐Ｉ逡逑Ｉ邐！邐Ｉ逡逑Ｉ邐！邋Ｉ邐！邐！逡逑項(xiàng)邐項(xiàng)項(xiàng)邐項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)邐項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)逡逑目目目邐目目目邐目目目逡逑整范時(shí)邐費(fèi)質(zhì)人邐溝風(fēng)采逡逑體圍邐間用量邐資通險(xiǎn)邐購(gòu)逡逑管管管邐管管管邐管管管逡逑理邐理理邐理理理邐理理理逡逑圖２．２邋ＰＭＩ項(xiàng)目管理知識(shí)體系的組成逡逑２．２．１項(xiàng)目管理的基本定義逡逑通過(guò)有效的資源，對(duì)系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法、理論進(jìn)行有效的運(yùn)用，有效地管理這一項(xiàng)逡逑１０逡逑

工作任務(wù)分解（ＷＢＳ）的定義是，項(xiàng)目包含或需要執(zhí)行的工作。根據(jù)第２章中描逡逑述的方法，項(xiàng)目的ＷＢＳ如表４．３所示。由于工程量大，標(biāo)段多，以主體工程０１標(biāo)為例，逡逑對(duì)項(xiàng)目０１標(biāo)段進(jìn)行分部分項(xiàng)，ＷＢＳ工作任務(wù)分解圖如圖４．１所示（本章后續(xù)的時(shí)間估逡逑算、任務(wù)搭接和網(wǎng)絡(luò)圖繪制均以０１標(biāo)段為例）。逡逑０１逡逑主體０１標(biāo)段工程逡逑事邐邐%煎五危懾五澹鰣危藻

本文編號(hào)：2772761