本文關(guān)鍵詞：從項(xiàng)目治理談工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：首先,對目前我國工程項(xiàng)目交易方式的變遷過程中監(jiān)理制和項(xiàng)目管理制并存的現(xiàn)象進(jìn)行了分析,構(gòu)建了適應(yīng)我國工程建設(shè)交易市場未來發(fā)展的承包式工程項(xiàng)目管理組織方式和基于關(guān)鍵利益相關(guān)方的工程項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu);其次,運(yùn)用代理理論詳細(xì)解釋了項(xiàng)目治理主體"投資方—項(xiàng)目經(jīng)理"的代理成本問題以及由信息非對稱產(chǎn)生的代理關(guān)系中的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn);最后,結(jié)合工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中存在的問題,從內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制設(shè)計(jì)方面,提出一系列促進(jìn)工程項(xiàng)目管理培育發(fā)展的建議。
【作者單位】： 濟(jì)南高新區(qū)建設(shè)管理局;山東建筑大學(xué)商學(xué)院;山東天宇工程項(xiàng)目管理有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 監(jiān)理制 項(xiàng)目管理組織方式 項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)
【分類號】：F284
【正文快照】： 0引言為深化我國建設(shè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革,適應(yīng)我國投資體制改革要求,提高工程建設(shè)管理水平,進(jìn)一步與國際工程項(xiàng)目管理模式接軌,我國建設(shè)主管部門近幾年分別下發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的意見》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管

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