【摘要】：火力發(fā)電廠超低排放改造項目具有內容多、一次性投資較大、施工工期較短、干系人復雜、施工質量要求嚴格、社會效益顯著的特點。鑒于目前國內火力發(fā)電廠的實際情況,結合EPC模式邊設計、邊采購、邊施工的特點,愈來愈多的火力發(fā)電企業(yè)在環(huán)保要求日趨嚴格的形勢下,都采用EPC模式實施超低排放改造的建設。本文以JR火電廠#2和#1機組超低排放改造EPC項目為研究對象,首先,從施工圖設計計劃、物資供應計劃、施工計劃執(zhí)行三個方面出發(fā),系統(tǒng)分析了已完成的#2機組超低排放改造EPC項目存在的進度管理問題,并分析了這些問題存在的原因。其次,針對將要實施的#1機組超低排放EPC項目,結合#2機組超低排放EPC項目進度管理存在的問題,在工作結構分解(WBS)的基礎上,提出了#1機組超低排放改造EPC項目進度管理的設計方案,主要內容包括施工圖設計計劃、物資供應計劃、施工安裝計劃及項目進度計劃,并采用關鍵路徑法從項目進度計劃中找出項目的關鍵路徑。最后,制定了JR火電廠#1機組超低排放EPC項目進度管理的實施方案,方案具體包括項目進度控制要點、控制方法、進度執(zhí)行及控制措施。JR火電廠#1機組超低排放改造EPC項目進度管理的設計方案和實施方案,不僅對JR火電廠#2機組超低排放改造EPC項目進度管理的優(yōu)化,而且對#1機組超低排放改造EPC項目的進度管理具有直接參考價值。本文對火力發(fā)電廠超低排放改造項目及類似項目的進度管理有較好的借鑒意義。
【學位授予單位】：西安科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：X773;TU722
【圖文】：

兩臺機組脫硫裝置分別與機組同步投運。項目范圍示意圖如圖 3.1 所示。圖 3.1 項目范圍示意圖3.1.3JR 超低改造 EPC 項目改造范圍JR 火電廠超低排放改造 EPC 項目包含脫硝系統(tǒng)改造和脫硫系統(tǒng)改造。（1）脫硝系統(tǒng)改造范圍工藝部分：從省煤器出口煙道膨脹節(jié)到空預器入口煙道膨脹節(jié)屬于本次改造范圍。原脫硝系統(tǒng) SCR 按照“2+1”層蜂窩式催化劑設置，本次備用層位置加裝一層蜂窩式催化劑，單層模塊布置按照 7×17 方式布置。補充加裝預留層蒸汽吹灰器。原稀釋風機風量無法滿足改造后風量要求，需更換兩臺。反應器本體以及進出口煙道等均保持不變。電氣部分：經核實原稀釋風機回路不能滿足更換后的稀釋風機電源容量，本次需要對原開關柜進行改造�？刂撇糠郑罕敬胃脑炖迷锌刂葡到y(tǒng)框架，不新增人機接口、交換機等設備。將本次改造的工藝設備新增測點納入新增的控制柜，新增的控制柜作為擴展柜接入原機組

3.3.1 施工圖設計計劃存在的問題分析經過對調查問卷及設計周報進行整理，在項目執(zhí)行過程中部分主要設備基礎和管道圖紙實際出圖計劃晚于計劃時間。整理后的施工圖出版與施工圖計劃對比如圖3.2所示。圖 3.2 施工圖出版與計劃對比圖根據圖中所示，施工圖圖紙實際出版時間整體控制較好，只有個別部分圖紙存在比原計劃出圖時間推遲的現(xiàn)象。主要設備的基礎圖紙、管道圖紙延遲的現(xiàn)象較為突出，主要基礎圖紙延遲 8 天，管道圖紙延遲 11 天，水暖圖紙延遲 5 天。3.3.2 物資供應計劃存在的問題分析經過對調查問卷及現(xiàn)場收貨情況整理，關鍵設備到場時間基本滿足計劃要求，但部

【參考文獻】

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本文編號：2713722