【摘要】：本文通過城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造項目的各個環(huán)節(jié)風險點和審計方法的研究,在城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程項目審計中引入風險導向?qū)徲嬂砟?構(gòu)建風險導向?qū)徲嬁蚣堋０凑诊L險導向?qū)徲嬂碚?分析城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造項目各階段審計目標、關(guān)鍵風險點、審計方法。具體介紹金華城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造項目關(guān)鍵風險點審計具體措施。然后分析研究所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益。首先,本文立足于城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造項目建設,以管理流程為主線,運用風險導向?qū)徲嬂砟?針對高風險領域,重點環(huán)節(jié)予以重點監(jiān)控,將工程建設全過程劃分為項目前期管理階段、項目投資計劃管理階段、項目設計階段、項目招標階段、項目合同訂立階段、項目施工階段、項目建設結(jié)算階段、工程項目竣工決算階段等八大管控階段,分析和預判關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵風險點,并有針對性的采取有效審計方法和措施去防范風險。本文構(gòu)建了關(guān)鍵風險點審計體系,提出各個階段的審計思路,列舉各個階段的關(guān)鍵風險點,歸納總結(jié)關(guān)鍵風險點的審計重點和審計方法。其次,本文著重分析了金華城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造項目關(guān)鍵風險點審計具體實施措施。采用關(guān)鍵風險點審計排查方式提升管理,針對城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造項目管理中具有高風險性、反復性、高頻性對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的重點問題,以歷年檢查中的典型案例為載體,對照典型問題,結(jié)合專業(yè)協(xié)同,建立自查自糾和現(xiàn)場核查機制,實現(xiàn)以排查為核心的全過程閉環(huán)管理。構(gòu)建金華城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造項目審計配套體系建設,建立量化考核指標體系,完善長效機制。開展監(jiān)審聯(lián)動,形成城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造項目立體監(jiān)督體系,督促問題有效閉環(huán)整改。最后,文章進行了成效分析和歸納總結(jié)。通過選題的研究,編制了《城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造項目風險點審計指南》操作手冊,節(jié)約各個環(huán)節(jié)工程審計人力成本,預計每年產(chǎn)生經(jīng)濟效益124萬元。同時通過工程審計風險點研究,有效進行項目風險管理控制,對80%以上的關(guān)鍵風險點重點環(huán)節(jié)進行風險防范,促進工程項目規(guī)范管理,節(jié)約工程造價,可產(chǎn)生較大企業(yè)綜合效益。
【圖文】：

邐２６８邐１００．００％邐１８４１０．６０邐１００．００％逡逑各階段問題個數(shù)按餅狀示意圖統(tǒng)計如圖３－１所示：逡逑檢查閩題發(fā)現(xiàn)個數(shù)統(tǒng)計表逡逑１６．７９％邐＿邋１４．１８％逡逑４．１０％逡逑２７．９９％邐￡邐：，邐－邐７邋0Ａ0／逡逑１３．６６％邐Ｖ２，，＂％逡逑＊

本文編號：2590909