【摘要】：大型火電站工程量巨大、技術(shù)復(fù)雜、施工強(qiáng)度高、施工環(huán)節(jié)眾多 ,而且影響和制約因素多 ,使施工組織和管理異常復(fù)雜。大型火電站工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 ,隨著系統(tǒng)工程理論的發(fā)展與計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展 ,項(xiàng)目管理的手段與方法越來(lái)越多。 2 0世紀(jì) 80年代以來(lái) ,我國(guó)在電站工程中廣泛采用了 PDM( Precedencediagramming method)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ,對(duì)工程進(jìn)行組織、控制、監(jiān)督。外高橋電廠二期工程是世界銀行貸款項(xiàng)目 ,Primavera Project Planner(簡(jiǎn)稱 P3)軟件是世界銀行指定推薦的進(jìn)度管理工程應(yīng)用軟件 ,它是國(guó)際上功能最強(qiáng)、使用最為廣泛的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃軟件 ,特別適用于外高橋電廠二期這樣規(guī)模大、施工工序多、邏輯關(guān)系復(fù)雜的大型火電站工程

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