【摘要】：在分析國內外相關理論研究和實踐成果的基礎上,從顧客需求、建設項目全壽命周期、虛擬建設、國際大承包商借鑒等幾個方面探討了工程總承包企業(yè)的基本概念,最后提出了工程總承包企業(yè)的能力要求。
【圖文】：

上探討這兩個問題。的基本概念以生存的基礎，是，企業(yè)必須滿足顧求，并力求顧客滿展，顧客對建筑業(yè)越高，希望承包商品全過程的服務［%］。全過程”有兩層含品的過程（簡稱創(chuàng)創(chuàng)造過程進行項目管理過程）。創(chuàng)造過功能特性，管理過 管 證和采購，并負責施工管理。（3） 設計、采購、施工監(jiān)理承包（)*+4）：承包商負責工程項目的設計和采購，并監(jiān)督施工承包商按照設計要求進行施工，同時負責物資的管理和試車服務。（5） 設計、采購承包和施工咨詢（)*+6）：承包商負責工程項目的設計和采購，并在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務等。!"# 建設項目全壽命期角度建設項目全壽命期是指建設項目從開始構思到項目報廢的全過程或時間跨度，，在此期間，建設項目經歷前期策劃、設計和計劃、施工和運行四個階段（圖%）7#8。圖中每一個階段還可以作進一步細分，如建設過程可以分為方案設計、施工圖設計、采購和施工等過程。H CD= NB2=4CEACB AB2H@M FECD=4 26>6K=2=>CT

和利用外部資源，滿足顧客需求的能可稱為頭腦企業(yè)，其學，起著整合、集成供應鏈中占據(jù)核心為軀干企業(yè)，處于置，但能以自己的施過程貢獻力量，少的環(huán)節(jié)。運用各種現(xiàn)代科學上，對項目建設過能達到高效實施項業(yè)具有下列特點：客認可的核心能力，設的總承包任務委可能只占據(jù)供應鏈而不具備項目建設實行強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，以在與國內外同行競爭中占據(jù)主動［B］。!"$ 國際大承包商的借鑒美國CDE雜志每年都會給出國際最大!!#家建筑承包商排名。毫無疑問，上榜企業(yè)都是活躍在當今國際建筑市場的頂尖企業(yè)，應該是當之無愧的國際型工程公司及工程總承包企業(yè)。分析這些公司的特點，可為定義工程總承包企業(yè)提供最為現(xiàn)實的標準。經過分析比較，發(fā)現(xiàn)這些國際大承包商具有如下共同特點［#、F］。（$） 業(yè)務遍布全球，國外營業(yè)額在其總營業(yè)額中占有相當比重，!""<年最大的!!#家承包商的國際市場營業(yè)額平均占其總營業(yè)額的<!%$G左右。（!） 專營（或主營）工程項目。企業(yè)的經營收入主要通過為業(yè)主提供實施工程項目服務，包括工程承包和項
【作者單位】： 東南大學土木學院
【分類號】：F284

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：2537936