【摘要】：合同管理的績效評價作為合同管理工作的一種衡量的方法近些年來才被逐漸應(yīng)用。合同管理作為項目管理的一個關(guān)鍵的組成部分,所起到的作用也越來越受到重視。合同管理工作如何來衡量一直是亟待解決的問題。本文就是運用績效評價的相關(guān)理論來對合同管理工作進行的一次衡量工作。文章的主要內(nèi)容有如下幾個方面:首先,文章在緒論部分主要介紹了課題的研究意義和背景以及國內(nèi)外的一些發(fā)展現(xiàn)狀和研究動態(tài)。除此之外還有對整篇文章的研究結(jié)構(gòu)、研究方法、技術(shù)路線的介紹。其次,介紹了合同管理和績效評價的有關(guān)概念和理論。詳細(xì)分析了業(yè)主方與施工方合同管理的相同點和差異。對績效評價所使用的一些方法也做了詳細(xì)的說明。對于合同管理績效的主客體分析和評價的內(nèi)容做了簡單的介紹。再次,在指標(biāo)體系的構(gòu)建上用到了KPI和BSC的理論和方法對影響合同管理績效的主要因素進行了篩選和識別。從而最終確定了影響合同管理績效評價的主要指標(biāo)。采用了AHP的方法對指標(biāo)體系進行了層次的劃分,構(gòu)建了合同管績效評價的指標(biāo)體系。最后,對遷安市ZY項目做了合同管理績效評價。通過對評價結(jié)果的分析發(fā)現(xiàn)了合同管理方面存在的問題,并且制定了相應(yīng)的措施。制定的措施都是具有較強針對性的,對于企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)濟利益的提高都是有很好的促進作用的,具有很高的可操作性和實踐性。
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU723.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2535199