【摘要】：項(xiàng)目管理全壽命階段,始終秉持幾個(gè)重要技術(shù)評(píng)定指標(biāo):即預(yù)算、工期以及工程質(zhì)量,對(duì)上述指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化研究,以市政照明工程的施工安全為前提,提煉出的觀點(diǎn)就是:項(xiàng)目管理需要與現(xiàn)代技術(shù)相融合。此次研究主要涵蓋了 :基于工作結(jié)構(gòu)分解(WBS)模式拆分加拉市政照明工程項(xiàng)目,為后續(xù)的工期計(jì)劃,工程成效、預(yù)算監(jiān)管,資源整合等提供全面的理論依據(jù);借助關(guān)鍵路徑原理(CPM)的工程工期計(jì)劃,設(shè)計(jì)、完善并改進(jìn)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)模式,來確保丹加拉市政照明工程工期規(guī)劃與項(xiàng)目管理能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)上的密切關(guān)聯(lián);充分借助全面質(zhì)量管理體系與PDCA循環(huán)模式來確保照明項(xiàng)目最終呈現(xiàn)的品質(zhì)。本文中主要分析了項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)理論和形式,確定了丹加拉市政照明工程遵循的結(jié)構(gòu)類型,同時(shí)對(duì)丹加拉市政工程項(xiàng)目的最優(yōu)化結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行多方面的論證。利用項(xiàng)目計(jì)劃分析研究了市政工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)圖,為接下來控制管理的模式研究打下來理論基礎(chǔ)。充分剖析了進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),著重研究了進(jìn)度計(jì)劃制定的相關(guān)規(guī)范,立足于實(shí)際施工現(xiàn)狀,研究了丹加拉市政照明工程進(jìn)度控制的一體化流程,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度規(guī)劃與控制的有機(jī)結(jié)合。最后,定性評(píng)估項(xiàng)目成本計(jì)劃制定、預(yù)算控制管理等內(nèi)容,分析了丹加拉市政照明工程的成本管理模式。借助依照質(zhì)量管理體系,明確提出了丹加拉市政照明工程質(zhì)量管理體系。
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圖３－４項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖逡逑１．項(xiàng)目經(jīng)理逡逑也就是整個(gè)項(xiàng)目的法人代表，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目作業(yè)施工的全過程都需要有一定的認(rèn)識(shí)逡逑解，需要統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段中人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理與安排，在保證正逡逑常態(tài)化生產(chǎn)的同時(shí)還需要擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的職責(zé)，保障整個(gè)項(xiàng)目作業(yè)的安全性與逡逑性。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作逡逑。逡逑要切實(shí)履行監(jiān)管的義務(wù)，定期對(duì)作業(yè)操作進(jìn)行監(jiān)管，，對(duì)于安全隱患要定期排g�，辶x

本文編號(hào)：2518633