【摘要】：近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,智慧樓宇應(yīng)用迅速擴(kuò)大到各行各業(yè),隨著大范圍的普及和應(yīng)用,各種智能化樓宇建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量問題及故障問題層出不窮,給集成商及客戶帶來了大量不可挽回的損失。同時(shí),嚴(yán)重影響了社會(huì)投資質(zhì)量、企業(yè)運(yùn)營效率等。工程項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)的重點(diǎn)。要通過對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)的研究來提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平,重點(diǎn)在于想方設(shè)法提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。這同時(shí)也能夠其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理的工作提供借鑒,為廣大企業(yè)完善有關(guān)管理機(jī)制提供一些參考,使項(xiàng)目相關(guān)人員能夠明確各自在項(xiàng)目中承擔(dān)職責(zé),來制定長遠(yuǎn)且可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。要針對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)際過程中所遇到的種種不利因素,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,找到靈活的應(yīng)對(duì)之策。比起整個(gè)社會(huì)先進(jìn)的生產(chǎn)力水平和國民經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)的不斷提高,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理相比之下還需要一個(gè)大跨步的提升。雖然我國的項(xiàng)目質(zhì)量管理與以前那種粗放式的管理相比取得了很大的進(jìn)步,但是基于工程建設(shè)的質(zhì)量問題還需要我們努力做到進(jìn)一步的提升。通過對(duì)本課題的研究和學(xué)習(xí),說明了我國在弱電系統(tǒng)建設(shè)工程中推廣工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性。同時(shí)也能進(jìn)一步提高我國工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,使之更加的科學(xué)、合理、先進(jìn),進(jìn)而推動(dòng)我國建設(shè)工程水平的更快發(fā)展。本文以項(xiàng)目質(zhì)量管理理論、項(xiàng)目質(zhì)量管理全過程為依托,以筆者全程參與的智慧樓宇和信息化系統(tǒng)集成項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)測(cè)試項(xiàng)目管理為實(shí)例,參照質(zhì)量管理體系中的計(jì)劃、保證、控制三個(gè)方面和數(shù)據(jù)分析的方法來建立模型,重點(diǎn)討論項(xiàng)目在工程建設(shè)實(shí)際施工過程中質(zhì)量控制以及糾偏措施,總結(jié)不確定因素及其解決方案,并對(duì)今后類似的項(xiàng)目質(zhì)量管理的完善提出建議。通過對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究成果,不僅僅是為企業(yè)的信息化以及智慧樓宇工程的建設(shè)提升了投資價(jià)值,使項(xiàng)目管理能夠真正為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的大幅提升,而不是成為一些企業(yè)的口號(hào)。在降低由一系列可控的人為因素所帶來的檢驗(yàn)和糾偏成本的同時(shí),大大提高了智慧樓宇工程或者說是信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目本身的交付質(zhì)量水平,同時(shí)能夠一定程度上提升自身的項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng),避免了浪費(fèi)社會(huì)資源。同時(shí),也希望能夠?yàn)榻窈笸愴?xiàng)目的質(zhì)量管理實(shí)踐提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU712.3;F426.92

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本文編號(hào)：2515218