【摘要】：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》頒布已1年多,在實(shí)施中對(duì)一些問(wèn)題應(yīng)有正確的認(rèn)識(shí):包括規(guī)范的作用,與國(guó)際做法的關(guān)系,與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系,如何對(duì)待施工項(xiàng)目管理規(guī)劃,矩陣式組織,項(xiàng)目經(jīng)理部解體的必要性,承包問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用,質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與TQC的關(guān)系,項(xiàng)目成本核算制,施工平面圖的作用,內(nèi)部市場(chǎng),生產(chǎn)要素管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范等。
[Abstract]:It has been more than one year since the promulgation of the Code for the Management of Construction projects. In the course of implementation, there should be a correct understanding of some issues: including the role of norms, the relationship with international practices, the relationship with construction organization and design, and how to treat the management and planning of construction projects. Matrix Organization, necessity of disintegration of Project Manager Department, contract problems, Application of Network Planning Technology, relationship between quality Management system Standards and TQC, Project cost Accounting system, role of Construction Plan, Internal Market, Risk prevention in production factor management.
【作者單位】： 北京建筑工程學(xué)院
【分類(lèi)號(hào)】：TU721

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5 崔s

本文編號(hào)：2455068