【摘要】：《建設工程項目管理規(guī)范》頒布已1年多,在實施中對一些問題應有正確的認識:包括規(guī)范的作用,與國際做法的關系,與施工組織設計的關系,如何對待施工項目管理規(guī)劃,矩陣式組織,項目經(jīng)理部解體的必要性,承包問題,網(wǎng)絡計劃技術的應用,質(zhì)量管理體系標準與TQC的關系,項目成本核算制,施工平面圖的作用,內(nèi)部市場,生產(chǎn)要素管理中的風險防范等。
[Abstract]:It has been more than one year since the promulgation of the Code for the Management of Construction projects. In the course of implementation, there should be a correct understanding of some issues: including the role of norms, the relationship with international practices, the relationship with construction organization and design, and how to treat the management and planning of construction projects. Matrix Organization, necessity of disintegration of Project Manager Department, contract problems, Application of Network Planning Technology, relationship between quality Management system Standards and TQC, Project cost Accounting system, role of Construction Plan, Internal Market, Risk prevention in production factor management.
【作者單位】： 北京建筑工程學院
【分類號】：TU721

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本文編號：2455068