本文關(guān)鍵詞：復(fù)旦大學(xué)圖書館期刊回溯項(xiàng)目管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西安石油大學(xué)》 2014年

科技期刊交流活動(dòng)的項(xiàng)目管理技術(shù)應(yīng)用研究

白雪  

【摘要】：當(dāng)前，科技期刊進(jìn)入市場(chǎng)，，是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。我國(guó)科技期刊正處于內(nèi)憂外患、由傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體向全媒體過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，外受改革沖擊，內(nèi)受數(shù)字期刊、電子刊物的“碰撞”，割裂對(duì)待期刊運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié)將只會(huì)使辦刊之路越走越窄，在塑造科技期刊市場(chǎng)主體地位的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想下，如何運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論與方法，找到一條辦刊的經(jīng)營(yíng)管理之路，是當(dāng)前我國(guó)科技期刊生存與發(fā)展迫切需要解決的問(wèn)題。 本文運(yùn)用系統(tǒng)工程以及項(xiàng)目管理的理論與方法，以科技期刊交流活動(dòng)為研究背景，在分析了以往科技期刊在交流活動(dòng)中將選題策劃、期刊出版、期刊運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)割裂研究之片面做法的基礎(chǔ)上，提出了運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論與方法；將科技期刊交流活動(dòng)的各環(huán)節(jié)，包括項(xiàng)目策劃、期刊出版、期刊經(jīng)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)、進(jìn)度控制、成本控制、人力資源管理等，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排的新思路；在過(guò)程管理中，圍繞項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量三大目標(biāo)，提出了項(xiàng)目管理理念和技術(shù)在期刊交流活動(dòng)中的管理技術(shù)路線及方法框架。 最后以《紡織QC》科技期刊四十周年慶典項(xiàng)目為案例，進(jìn)行了實(shí)證分析研究，詳細(xì)闡述了在科技期刊交流活動(dòng)中，如何利用項(xiàng)目管理理念策劃項(xiàng)目框架，如何利用工作分解結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、S曲線等技術(shù)，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度與費(fèi)用，合理進(jìn)行資源配置，達(dá)到加大宣傳、提高美譽(yù)度、整合資源等目的，以盡可能低的成本、換取盡可能高的社會(huì)價(jià)值。 研究指出，將項(xiàng)目管理理念和技術(shù)引入科技期刊交流活動(dòng)中，水到渠成：在項(xiàng)目實(shí)施之前就分析出項(xiàng)目所需資金、安排好各工作人員的具體任務(wù)，做到心中有數(shù)；在項(xiàng)目執(zhí)行之時(shí)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與“經(jīng)驗(yàn)值”做出比較，權(quán)衡既定的工作時(shí)間是否合理，避免“手忙腳亂”；在項(xiàng)目實(shí)施之后，對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題、尤其是費(fèi)用偏差進(jìn)行總結(jié)，查找原因，為同類活動(dòng)提供依據(jù)，具有借鑒價(jià)值。通過(guò)對(duì)期刊交流全流程的掌握與控制，使期刊改革、轉(zhuǎn)型的腳步變得從容一些、主動(dòng)一些、積極一些，消除某些負(fù)面情緒的影響。得出了將項(xiàng)目管理技術(shù)運(yùn)用于科技期刊經(jīng)營(yíng)管理中是一條提高辦刊效益之可行路徑的重要結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G231
【目錄】：

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【參考文獻(xiàn)】

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：241511