【摘要】：軟件經(jīng)過(guò)數(shù)十年的蓬勃發(fā)展,廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè),不僅促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且使人類(lèi)的工作效率和生活質(zhì)量得到很大提升。但是伴隨軟件需求的快速變化和IT技術(shù)的日新月異,軟件質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越突出,迫切需要軟件項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐方法指導(dǎo)和規(guī)范軟件研發(fā)過(guò)程。CMMI-DEV(即CMMI for Development,軟件能力成熟度集成模型)作為國(guó)際上軟件過(guò)程評(píng)估和改進(jìn)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,能夠幫助軟件企業(yè)對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn),提升軟件研發(fā)能力和組織的管理水平。但是,CMMI-DEV在中小軟件企業(yè)的實(shí)施和推廣還是暴露出諸多問(wèn)題,例如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落地難,企業(yè)為評(píng)級(jí)而將CMMI-DEV僅僅作為制度規(guī)范,實(shí)際應(yīng)用的還是原有項(xiàng)目管理體系;由于中小軟件企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化較頻繁,CMMI-DEV不能夠持續(xù)指導(dǎo)中小軟件企業(yè)開(kāi)展改進(jìn)活動(dòng)等。本課題就是圍繞著如何在將CMMI-DEV模型在國(guó)內(nèi)的中小型企業(yè)落地實(shí)施和可持續(xù)指導(dǎo)項(xiàng)目管理活動(dòng),以“天津市普迅電力信息技術(shù)有限公司”為例,將CMMI-DEV模型和項(xiàng)目管理體系建設(shè)相融合,構(gòu)建基于CMMI-DEV三級(jí)的中小軟件企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。本課題首先調(diào)研該公司的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀;然后以CMMI-DEV三級(jí)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成果,梳理項(xiàng)目管理全因素,重點(diǎn)考慮合同的作用與限制、項(xiàng)目群管理、子項(xiàng)目管理等實(shí)際問(wèn)題,提出該公司基于CMMI-DEV三級(jí)的項(xiàng)目管理體系;最后通過(guò)定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng),使該管理體系得以落地和成功實(shí)施。本課題融合中小軟件企業(yè)項(xiàng)目管理和CMMI模型,不僅顯著提升了該公司的項(xiàng)目管理水平,示范性實(shí)踐CMMI3級(jí)軟件企業(yè)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)進(jìn)程,而且所包含的研究思想和建設(shè)內(nèi)容可以給中小軟件企業(yè)項(xiàng)目管理和信息化建設(shè)的發(fā)展提供深刻的啟示和借鑒作用。
[Abstract]:After decades of vigorous development, software is widely used in various industries, not only to promote social progress and economic development, but also to greatly improve the efficiency of human work and quality of life. However, with the rapid change of software requirements and the rapid change of IT technology, the problem of software quality has become more and more prominent, and the software project management theory and practice methods are urgently needed to guide and standardize the software development process. CMMI-DEV (that is, CMMI for Development,) As an important international standard for software process evaluation and improvement, the Software capability maturity Integration Model (CMI) can help software enterprises manage and improve the process and improve the ability of software development and management of the organization. However, the implementation and promotion of CMMI-DEV in small and medium-sized software enterprises still exposed a lot of problems, such as the difficulty of standard and specification landing, the enterprises only regard CMMI-DEV as the system standard for rating, the actual application is the original project management system; Because the actual operating environment of small and medium-sized software enterprises changes frequently, CMMI-DEV can not continuously guide small and medium-sized software enterprises to carry out improvement activities. This topic revolves around how to implement the CMMI-DEV model in the domestic small and medium-sized enterprises and how to guide the project management activities sustainably, taking "Tianjin Puxun Electric Power Information Technology Co., Ltd." as an example. The CMMI-DEV model and the project management system are combined to construct the project management system of small and medium-sized software enterprises based on CMMI-DEV. This topic first investigates the project management status of the company; Then on the basis of CMMI-DEV three levels, combined with domestic project management experience summary results, combing all factors of project management, focusing on the role and limitations of the contract, project group management, sub-project management and other practical issues, The project management system based on CMMI-DEV is put forward. Finally, through the customized development of project management system, the management system can be landed and successfully implemented. The project management and CMMI model of small and medium-sized software enterprises are integrated in this paper, which not only improves the project management level of the company, but also demonstrates the process of project management information construction in CMMI3 software enterprises. Moreover, the research ideas and construction contents can provide profound inspiration and reference for the development of project management and information construction in small and medium-sized software enterprises.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：TP311.52

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