發(fā)布時間：2018-12-29 20:33

【摘要】：文章結(jié)合筆者全程參與的所在企業(yè)于2008-2010年以EPC的形式承包的越南公門煤泥水處理項目,從人員培訓、系統(tǒng)調(diào)試、技術(shù)運行、性能測定、移交商業(yè)運行等方面,對EPC總承包開車管理進行總結(jié)分析,探討提出如何在國際工程中做好EPC項目的開車管理。
[Abstract]:This paper combines the project of Vietnam Gongmen coal slurry treatment contracted by the whole enterprise in 2008 to 2010 in the form of EPC, from the aspects of personnel training, system debugging, technical operation, performance measurement, transfer to commercial operation, etc. This paper summarizes and analyzes the EPC general contract start-up management, and discusses how to do well the EPC project start-up management in international projects.
【作者單位】： 中煤國際工程集團北京華宇工程有限公司;
【分類號】：F284

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前4條

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【共引文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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【二級參考文獻】

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【相似文獻】

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相關(guān)會議論文 前10條

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本文編號：2395356