發(fā)布時(shí)間：2018-12-27 08:33

【摘要】：工程總承包是工程建設(shè)管理的方向,在全國已推行20多年,但在土木工程建設(shè)中的應(yīng)用還不多。沙雅縣塔里木河公路大橋(簡(jiǎn)稱沙雅塔河大橋)工程為大型橋梁工程,專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),以土建為主。結(jié)合沙雅塔河大橋工程建設(shè)實(shí)際,項(xiàng)目業(yè)主為了控制工程投資、降低工程成本、保證工程質(zhì)量、減少業(yè)主管理負(fù)擔(dān),采用EPC總承包管理模式,即:設(shè)計(jì)、采購、施工由一家企業(yè)總承包,較好地完成了工程建設(shè)任務(wù)。就EPC總承包項(xiàng)目管理方式談了幾點(diǎn)體會(huì)與思考,并介紹了EPC的適用性。
[Abstract]:General contracting is the direction of engineering construction management, which has been carried out in China for more than 20 years, but its application in civil engineering construction is still few. Shaya County Tarim River Highway Bridge (abbreviated as Shaya River Bridge) project is a large bridge project, professional technology is strong, mainly civil construction. In order to control the project investment, reduce the project cost, guarantee the project quality and reduce the owner's management burden, the project owner adopts EPC general contract management mode, that is, design, purchasing, and so on, in order to control the project investment, reduce the project cost and reduce the owner's management burden. Construction by a general contract, a good completion of the project construction task. This paper discusses several experiences and thoughts on the management of EPC general contracting project, and introduces the applicability of EPC.
【作者單位】： 塔里木河流域管理局;
【分類號(hào)】：F284

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本文編號(hào)：2392784