【摘要】：Scrum是一種主要的敏捷項目管理方法,目前在世界500強(qiáng)企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。Scrum不是一種過程,也不是一項構(gòu)建產(chǎn)品的技術(shù),而是一個框架,在這個框架里可以應(yīng)用各種過程和技術(shù)。Scrum的作用就是讓開發(fā)實踐方法的相對功效顯現(xiàn)出來以便隨時改進(jìn)。HM公司是一家專業(yè)的軟件設(shè)計公司,是世界頂級測量軟件PC-DMIS的開發(fā)商,已有30多年歷史。隨著業(yè)務(wù)的增長,用戶遍布世界各地,用戶的需求也是千變?nèi)f化。如何能在有限的資源下,快速滿足用戶的需求,以最短的時間提供給客戶滿意的產(chǎn)品,是擺在HM公司面前的一個緊迫的課題。 首先,本文從項目管理角度出發(fā),結(jié)合軟件項目管理的特殊性,對HM公司的組織結(jié)構(gòu)和軟件項目管理方式進(jìn)行研究和分析,找出其在軟件項目開發(fā)過程中存在的問題。 其次,針對其存在問題,運用敏捷思想和Scrum方法及工具,對公司的項目組織結(jié)構(gòu)和開發(fā)流程進(jìn)行改進(jìn)。 最后,通過在HM公司的一個軟件項目(DP+)中的應(yīng)用,并對項目實施效果進(jìn)行分析和評價,驗證了Scrum的有效性及其對軟件項目管理的改善。 Scrum不僅對提高軟件項目管理水平具有實踐意義,而且其他企業(yè),尤其是開發(fā)一些復(fù)雜產(chǎn)品的企業(yè),對其項目管理也具有一定的參考價值。然而,Scrum只是提供一個項目管理的框架,可以解決許多實際問題,但它不是靈丹妙藥,它肯定不會讓所有的問題消失,需要在項目中根據(jù)項目實際情況靈活變通,才能起到好的效果。
[Abstract]:Scrum is a major agile project management method, which is now widely used in the world's top 500 enterprises. Scrum is not a process, nor a technology to build products, but a framework. Processes and technologies can be applied in this framework. The role of Scrum is to make the relative effectiveness of development practices visible in order to improve at any time. HM is a professional software design company. Is the world's top measurement software PC-DMIS developer, has a history of more than 30 years. With the growth of business, users all over the world, user demand is also ever-changing. How to quickly meet the needs of users and provide satisfactory products to customers in the shortest time under the limited resources is an urgent issue facing HM Company. Firstly, from the point of view of project management and the particularity of software project management, this paper studies and analyzes the organization structure and software project management mode of HM Company, and finds out the problems existing in the process of software project development. Secondly, aiming at its existing problems, using agile thinking and Scrum methods and tools, the project organization structure and development process of the company are improved. Finally, through the application of (DP) in a software project of HM Company, and the analysis and evaluation of the effect of the project implementation, the effectiveness of Scrum and the improvement of the software project management are verified. Scrum not only has practical significance for improving the level of software project management, but also has certain reference value for other enterprises, especially for developing some complex products. However, Scrum simply provides a framework for project management that can solve many practical problems, but it is not a panacea, it certainly won't make all the problems go away, and needs to be flexible within the project, depending on the actual circumstances of the project. In order to have a good effect.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TP311.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2371393