【摘要】：當前,國內(nèi)工程項目管理缺乏職業(yè)化、專業(yè)化、社會化,方式落后、水平低下,不僅無法保證工程質(zhì)量,更導致"三超"成為建筑界普遍現(xiàn)象;建筑市場急需專業(yè)化、職業(yè)化的項目管理公司。本文將闡述主要工程項目管理模式,并為項目管理公司的發(fā)展戰(zhàn)略尋找思路。
[Abstract]:At present, the lack of professionalization, specialization, socialization, backward way and low level of domestic engineering project management not only can not guarantee the engineering quality, but also lead to the "three super" become a common phenomenon in the construction industry. The construction market urgently needs specialized, professional project management company. This article will explain the main project management mode and find the way for the development strategy of the project management company.
【作者單位】： 湖北第二師范學院
【分類號】：TU71;F426.92

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本文編號：2366936