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對(duì)工程項(xiàng)目管理概念的延伸思考

發(fā)布時(shí)間:2018-12-06 12:08
【摘要】:工程項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理 科學(xué)的一個(gè)重要分支學(xué)科,1982年引進(jìn) 到我國(guó),1988年在全國(guó)學(xué)習(xí)推廣魯布革 工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行工程項(xiàng)目管理體制 改革的應(yīng)用試點(diǎn),至今已有15個(gè)年頭了。 縱觀我國(guó)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施完善發(fā)展 過程,隨著項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概念的拓寬 與延伸,基于客戶驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目和管理 (CDPM)等新概念的提出,筆者認(rèn)為有必 要對(duì)工程項(xiàng)目管理的幾個(gè)概念進(jìn)行延伸 思考。
[Abstract]:Engineering project management, as an important branch of modern management science, was introduced into China in 1982. In 1988, the project management experience of Lubuge was studied and popularized throughout the country. It has been 15 years. Throughout the process of implementation and improvement of project management in China, with the widening and extending of project and project management concept, new concepts such as customer-driven project and management (CDPM) are put forward. The author thinks that it is necessary to think about several concepts of project management.
【作者單位】
【分類號(hào)】:F284

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本文編號(hào):2366001

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