【摘要】：項目管理二次世界大戰(zhàn)后期起源于美國,1958年北極星導彈潛艇項目發(fā)明了計劃評估和審查技術(PERT);同時期,杜邦公司發(fā)明一個類似模型稱為關鍵路徑方法(CPM)。PERT后來被工作分解結構(WBS)所擴展。由于項目管理在軍事方面取得了巨大的成功,很快傳播到許多企業(yè)中,并得到了迅速的發(fā)展。本文從項目及有關概念入手,分析了我國現(xiàn)有鉛鋅冶煉項目現(xiàn)狀和存在的問題。并對我國具有代表性的四家公司鉛鋅冶煉項目從項目的利潤、工藝、環(huán)保、生存現(xiàn)狀進行了研究(SWOT分析)。通過對我國現(xiàn)有鉛鋅冶煉項目進行客觀的分析,探討了其面臨困境背后的深層次的原因。通過項目管理研究分析,得出主要原因是在建設前期項目立項過程中,以項目建設主體(業(yè)主)和地方經(jīng)濟發(fā)展短期效應的主觀發(fā)展思想因素掩蓋并控制了項目建設和長期生存發(fā)展需要的客觀因素條件,沒有對項目建設投運的長久生存和效益做出客觀的研判。針對此情況,提出從國家層面加強制度規(guī)范的同時,采取當?shù)卣�、設計單位、建設單位不但是在建設初期是經(jīng)濟利益共同體,而且可通過股權分配,將項目收益三方共享,實現(xiàn)項目建設收益的經(jīng)濟利益共同體,從而促進項目建設前期客觀條件的真實性,有效促進項目投運后的效益最大化。通過研究分析,提出我國鉛鋅冶煉新建項目的建設風險控制措施、優(yōu)化建議,本文對作者本人的工作、對單位的發(fā)展有著一定的指導應用價值。
[Abstract]:Project Management originated in the United States in late World War II, the Polaris Missile Submarine Project invented the Program Evaluation and Review Technology (PERT); in 1958 At the same time, DuPont invented a similar model called the critical path method (CPM). PERT), which was later extended by the work decomposition structure (WBS). Because of the great military success of project management, it spread to many enterprises and developed rapidly. This paper analyzes the present situation and existing problems of lead and zinc smelting projects in China from the point of view of project and related concepts. The paper also studies the profit, technology, environmental protection and survival status of the four representative lead and zinc smelting projects in China (SWOT analysis). Based on the objective analysis of the existing lead and zinc smelting projects in China, the deep reasons behind the difficulties are discussed. Through the research and analysis of project management, it is concluded that the main reason is that in the process of establishing the project in the early stage of construction, The objective factors of project construction and long-term survival and development need to be concealed and controlled by the subjective development thought factors of the main body of project construction (owner) and the short-term effect of local economic development. There is no objective study of the long-term survival and benefit of project construction. In view of this situation, it is proposed that the local government, the design unit and the construction unit should not only be the community of economic interests at the beginning of the construction, but also share the benefits of the project through equity allocation while strengthening the institutional norms at the national level, and at the same time, the local government, the design unit and the construction unit should be adopted. Realizing the economic benefit community of the project construction revenue, thus promoting the authenticity of the objective conditions in the early stage of the project construction, and effectively promoting the maximization of the benefit after the project is put into operation. Through research and analysis, this paper puts forward the construction risk control measures and optimization suggestions for the new project of lead and zinc smelting in China. This paper has certain guiding and applied value to the author's work and to the development of the unit.
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.32

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本文編號：2359586