【摘要】：闡述了加入WTO對我國建筑工程項(xiàng)目管理的正面影響和負(fù)面影響 ,并從組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子、了解和掌握FIDIC條款、學(xué)會工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、掌握國外項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用和學(xué)會按國際慣例解決項(xiàng)目承包中的的爭議問題等 5個(gè)方面論述了我國建筑企業(yè)面對“入世”應(yīng)采取的積極對策。
[Abstract]:This paper expounds the positive and negative effects of China's entry into WTO on the management of construction projects in China, and from the establishment of a strong project management team, to understand and master the terms of FIDIC, and to learn the risk management of engineering projects. Mastering the application of foreign project management software and learning to solve the disputes in project contracting according to international practice, this paper discusses the positive countermeasures that Chinese construction enterprises should take in the face of the entry into WTO.
【作者單位】： 武漢工業(yè)大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院!湖北武漢430070 武漢工業(yè)大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院!湖北武漢430070
【分類號】：F416.9

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本文編號：2306896