【摘要】：在塔里木油田項目經(jīng)營管理中 ,應用承包責任制取得了良好的效果。概述了業(yè)績合同目標考核責任制、項目風險經(jīng)營承包責任制、風險金抵押制、項目成本核算制等項目經(jīng)營管理承包責任制的應用情況 ;提出了項目經(jīng)營管理承包責任制的配套機制 ,包括建立激勵與約束相結(jié)合的用人、分配機制 ,強調(diào)全員管理、重點突出危機管理的理念 ,創(chuàng)造一種市場經(jīng)營的新文化
[Abstract]:In Tarim Oilfield project management, the application of the contract responsibility system has achieved good results. The application of project management contract responsibility system, such as performance contract target assessment responsibility system, project risk management contract responsibility system, risk gold mortgage system, project cost accounting system, etc. The supporting mechanism of project management contract responsibility system is put forward, including the establishment of the combination of incentive and restriction, the distribution mechanism, the emphasis on all-staff management, the emphasis on the concept of crisis management, and the creation of a new culture of market management.
【作者單位】： 塔里木油田分公司造價中心
【分類號】：F426.22

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：2232590